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戰國時代,策略為王,行銷如劍。一統天下

戰國策集團以一站式的概念全面打造優質網路資訊服務,為提供給所有客戶在企業經營網路行銷上能戰勝市場,同時也特別規劃【戰國策戰勝學院】,讓客戶能針對主機服務、電子商務、網路行銷、企業經營管理等有價值的資訊內容及【戰國策戰勝學院課程】,為戰國策的客戶獲得行銷與管理火力,節省營運成本,專注核心競爭力,創造源源不絕商機。

2025 金融行銷趨勢解析|5大數位策略幫助銀行與保險搶攻市場

2025 金融行銷趨勢解析|5大數位策略幫助銀行與保險搶攻市場

  金融行銷不再只是推廣產品的手段,而是金融業在數位時代中搶佔市場、提升顧客黏著度的核心策略。面對消費者需求日益即時化、個人化,銀行與保險業者紛紛導入 AI、MarTech 等數位工具,打造更聰明、更貼近用戶的行銷流程。本文將解析 2025 年最值得關注的 5 大金融行銷策略,協助你掌握未來趨勢、強化品牌競爭力。   金融行銷是什麼?為什麼金融業越來越重視行銷佈局     說到金融行銷,很多人第一個反應是:「銀行或保險不是只要產品夠好、利率夠高就好了嗎?」但在現在這個競爭激烈、用戶選擇多到眼花撩亂的時代,「有產品」早就不夠,「怎麼說」和「怎麼接觸」才是關鍵。   金融行銷(Financial Marketing)指的是將行銷概念、工具與策略,應用在金融產業中,目的是讓客戶理解金融產品的價值,進而建立信任、促進交易,甚至培養長期關係。與一般實體商品不同,金融產品看不到、摸不到,像是儲蓄、投資、貸款、保險等,都涉及金錢、風險與未來規劃,因此更需要透過行銷來「降低理解門檻」與「提高信任感」。   從銀行推出數位帳戶、保險公司設計儲蓄型商品、券商開辦新手理財課程,到近年很夯的 FinTech App 推播,這些都是金融行銷的實際應用。行銷做得好,能提升品牌形象、讓用戶主動靠近你;行銷沒做好,可能連最基本的接觸機會都沒有。   金融行銷與傳統行銷的差異 傳統行銷常見於快速消費品(如飲料、服飾),重點在於「品牌曝光」與「立即成交」;但金融行銷則更像是在經營長期信任,因為金融產品往往涉及風險管理、資產配置、甚至家庭財務安全。   此外,金融行銷有三大特色: 產品無形且複雜:消費者往往不懂,需要教育型內容輔助理解。 決策時間長:不像買一杯咖啡那麼快,通常需要時間考慮與比較。 強調專業與信任:沒有信任,就沒有成交,尤其在保險與理財領域更是如此。 這些特性也讓金融行銷比起傳統行銷,更需要結合內容策略、顧問角色與數據分析能力。   哪些產業屬於金融行銷應用範圍? 其實金融行銷不只存在於銀行和保險公司,以下這些領域都涵蓋在內: 銀行業:推廣數位帳戶、信用卡、貸款產品。 保險業:推廣壽險、醫療險、意外險等商品。 證券與投資平台:行銷基金、ETF、線上券商服務。 FinTech 新創:App 行銷、區塊

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房地產行銷必看|賣房子技巧學了沒用嗎?其實是你少了這幾步!

房地產行銷必看|賣房子技巧學了沒用嗎?其實是你少了這幾步!

  市面上的賣房子技巧大家講得都差不多,從拍照、寫文案到帶看話術,看似都有照做,為什麼你的案子就是賣不掉?問題很可能不在技巧本身,而是「房地產行銷策略」根本沒對準買家的決策點。這篇文章帶你從實務出發,拆解那些真正有效的行銷步驟,幫助你把技巧變成成交。   賣房技巧都有做,為什麼房子還是賣不掉?     很多房仲都有一樣的挫折感:文案寫得也不錯、平台都有上、客戶也帶看了好幾組,為什麼房子就是賣不掉?問題不一定出在技巧沒做好,而是你對市場變化沒有掌握清楚。房地產行銷若沒對應當下買方心理和環境趨勢,再強的賣房子技巧也會失靈。   2024年台灣房市表現亮眼,全台六都房屋交易總數衝上27.1萬戶,創下近11年新高,年增幅高達14~25%。房價也跟著大幅上漲,例如桃園漲了18.7%、新竹17.7%、台北也有10.5%。資金行情熱絡,加上「新青安」等購屋政策推動,讓市場一度呈現量價齊揚。   但在央行開始限貸、房價高檔壓力下,2025年預估房市將進入「量縮價穩」格局,成交量可能下滑18~21%,降到七年來新低。房價則只有局部微幅調整,多數區域仍受剛性需求支撐,買方變得更理性、保守。   這樣的市場氛圍下,房仲若還只是用過去那一套「貼平台、等電話、陪看屋」,很容易陷入高帶看低成交的惡性循環。你需要的,是更能呼應當下買方需求與市場情境的房地產行銷策略,以下3個重點你一定要注意:   房市成交量降溫,買方愈來愈理性 2024年雖有短暫爆量,但2025年預期買氣會持續降溫。買方現在看的不只是價格,還會去查建商背景、社區過往成交紀錄、區域未來發展潛力,房仲要成交,就不能只靠熱情帶看,而要準備更多資訊與分析,幫助買家判斷這筆交易「值不值得現在出手」。   傳統曝光管道已飽和,行銷方式需升級 591、樂屋網雖然還是主流平台,但對買家的「新鮮感」已經不高。很多物件在平台上放一週點閱就急速下滑,房地產行銷的關鍵轉向「多平台+長尾內容+口碑導流」,你需要透過社群曝光、Google地圖經營、社區關鍵字佈局等方式,讓買家在不同管道持續遇見你、記得你。   「CP值導向」成為買家決策主軸 2025年的買方更講究「划不划算」,不見得追求最低總價,而是看這間房的實用性、地段、未來轉手價值是否符合預期。這時候

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戰國策全面新增多元金流渠道付款方式,交易體驗更快速安全!戰國策集團

戰國策全面新增多元金流渠道付款方式,交易體驗更快速安全!

為提供全球客戶更便捷與安全的付款選擇,戰國策今日宣布正式開通多項線上付款方式,全面支援JCB、美國運通、中國銀聯信用卡,並整合Stripe、Apple Pay、Google Pay 以及 USDT、USDC 等主流穩定幣,滿足海內外客戶多元的支付需求。   我們的金流系統導入最新的3D驗證技術與國際級128-bit SSL加密機制,全面守護客戶的交易安全。戰國策建議客戶優先選擇線上刷卡付款,以便系統能即時啟用您所購買的服務,大幅縮短等候時間,提升整體服務效率。 若您希望使用 JCB 或美國運通信用卡,請點擊以下連結付款:https://ai.com.tw/a/pay   針對大陸地區客戶,我們提供以下付款選擇: ✔ 銀聯卡信用卡 ✔ 支付寶 ✔ 微信支付 在訂購流程中選擇「銀聯卡/支付寶/微信支付」即可完成付款。 如您需使用支付寶或微信支付,請與我們聯繫:LINE:@119m 如需使用銀聯卡信用卡付款,亦可直接前往: https://ai.com.tw/a/pay 海外地區客戶專屬付款方式: 戰國策全面支援 Stripe 與 PayPal,提供 Apple Pay、Google Pay 等付款方式,無論您身在世界哪個角落,都能輕鬆完成付款。 如您希望使用 Stripe、Apple Pay 或 Google Pay 付款,請點擊以下連結: https://ai.com.tw/a/pay 支援虛擬貨幣付款,高達2,300種幣別皆可使用 我們目前支援的加密貨幣包括: 🔹 比特幣(BTC) 🔹 比特幣現金(BCH) 🔹 穩定幣 USDT、USDC 🔹 萊特幣(LTC) 🔹 瑞波幣(XRP)等主流幣別 總計支援超過 2,300 種虛擬貨幣,讓數位資產支付更輕鬆。 使用虛擬貨幣付款者,還可享期間限定優惠: 購買戰國策全系列虛擬主機(或 SSL)3 年,即加贈 1 年使用期 購買 SEO 服務 1 年,即加贈 2 個月服務期 使用虛擬貨幣付款請聯繫:LINE:@119m 還沒有比特幣?現在就透過全球最大比特幣交易所購買: https://n9s.com/bitcoin 戰國策將持續優化客戶服務體驗,打造全球用戶皆可安心使用的企業雲端解決方

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科技業搞懂 Marcom 才會賣!B2B 行銷策略與實作一次看懂

科技業行銷搞懂 Marcom 才會賣!B2B 行銷策略與實作一次看懂

    在科技業,「行銷」絕不只是發新聞稿、辦展覽這麼簡單。尤其面對 B2B 客戶,Marketing Communication(Marcom) 扮演著連結產品、業務與市場的關鍵角色。你是否還搞不清 Marcom 到底在做什麼?行銷策略又該怎麼落地執行?本篇將帶你一次看懂科技業行銷實務,從 Marcom 定位、B2B 行銷重點,到跨部門協作與內容操作,無論你是主管還是行銷人,這篇都能幫你釐清方向。   為什麼科技業行銷離不開 B2B 與 Marcom?     台灣很多科技公司講到「行銷」,第一反應是找人寫文案、辦展覽、弄粉專,但這種做法常常事倍功半,尤其在 B2B 模式下根本不夠用。科技業行銷的關鍵在於:懂產品、會說人話、還能幫業務加分。這時候,真正能串起內部與外部溝通的角色就是 Marcom   B2B 客戶不像一般消費者,不會看到廣告就下單,背後往往是一整個採購流程:技術評估、決策討論、試用流程、採購流程,少則幾週、動輒幾個月起跳。如果行銷部門無法提供專業又精準的內容、工具、活動與曝光策略,根本撐不起整個銷售鏈。Marcom 是幫業務打前鋒的後勤部隊,更是品牌形象的主導者,沒做好,產品再好也很難真正「賣得動」。   B2B 行銷與 B2C 行銷的根本差異 B2C 行銷講求「快狠準」,重視情感連結、品牌形象和即時轉單;但 B2B 行銷講的是專業、信任、過程管理。面對的不是一個人,而是整個採購團隊,行銷要傳達的不只是好看好用,更是「你們懂產業、解決問題、合作起來安心」。曝光只是開頭,信任與專業才是轉單關鍵。   Marcom 是科技業行銷不可或缺的角色 Marcom(Marketing Communication)簡單來說,就是把產品和品牌說清楚、說對人、說出價值。它不像廣告公司只管創意,也不像純企劃只寫提案,Marcom 是整合公司內部資源,把行銷策略具體化、讓外界看懂、讓業務能用的角色。從白皮書、案例故事、簡報影片到活動曝光、展覽物料…只要是對外溝通,都可能是 Marcom 的工作範疇。   科技公司為何容易誤解 Marcom 職能? 很多科技公司把 Marcom 當成「發新聞稿的」、「處理展覽場佈的」、「做簡報的行政窗口」,甚至直接叫「行銷助理」。這種錯誤認知,導致

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戰國策推出超值回饋方案:買一台虛擬主機再送五台!助攻中小企業數位轉型戰國策集團

戰國策推出超值回饋方案:買一台虛擬主機再送五台!助攻中小企業數位轉型

因應企業數位化需求持續攀升,戰國策宣布推出前所未有的限時促銷活動:「買一台虛擬主機,送五台主機一年(限五家與第一家不同統一編號之台灣企業)」凡購買戰國策全系列虛擬主機,即可免費額外提供五家台灣地區企業一年主機使用權,協助更多企業加速上雲、提升營運效率。 【活動期限限定好康】 本次活動適用於所有戰國策旗下虛擬主機商品,無論是中小企業網站、電商平台或品牌形象網站皆可適用,活動期間購買即享下列好康: 🔸 買一台主機,免費再送五台主機一年使用權 🔸 贈送對象限台灣地區有統一編號之不同企業客戶使用 🔸 續約主機亦可再享此優惠,讓資源共享、雙贏加乘 【活動詳情與注意事項】 1️⃣ 贈送的五台虛擬主機,僅限與原購買者不同之台灣地區企業客戶(須具備統一編號)申請,每家企業可獲得一年主機免費使用。(申請須於原購買日起一個月內完成,逾期視同放棄贈送權益。) 2️⃣ 贈送的主機用戶需自備網域名稱或另行向戰國策申請購買。 贈送期滿後,如欲續約,將依戰國策官網定價計費;未續約者主機將於到期日自動關閉。 3️⃣ 原購買主機之企業,若選擇於主機期滿後續約,也能再次享有「買一送五」之活動優惠。 📱 申請方式: 請由原購買企業統一與客服聯繫提供五家受贈企業資料 📩 LINE 客服 ID:@119m   戰國策表示: 此方案希望透過一位企業主的購買力,帶動多家企業共同升級網站架構、拓展數位商機。即日起,凡購買任一戰國策虛擬主機,皆可參與本次「買一送五」限時活動。 戰國策致力於成為企業轉型的最佳後盾,協助台灣企業搶佔未來數位競爭高地! 立即行動,與五家企業夥伴一起升級雲端佈局:www.nss.com.tw   延伸閱讀更多文章: 三個評估點教您如何選擇好的主機公司? 別讓網站變成人質!小心別被不肖的網頁設計與主機公司綁架了 戰國策推出google yahoo(bing平台)防止廣告惡意詐欺點擊服務 戰國策主機服務文章分享,雲端網站,效能最大化

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別讓網站變成人質!小心別被不肖的網頁設計與主機公司綁架了戰國策集團

別讓網站變成人質!小心別被不肖的網頁設計與主機公司綁架了

這不是危言聳聽,分享一個真實案例給大家。 我們近期協助一家食品品牌(以下簡稱 L食品公司)進行網站搬遷時,遇到一間態度極不合作的原網站服務商。即便客戶早已繳清尾款,也依指示出具正式委託書,但對方卻以種種理由拒絕交付網站檔案及網域轉移資訊,讓原本該是「客戶資產」的網站,變成一場毫無尊重的「網站被綁架的勒索」。   【網站被不肖廠商綁架,是怎麼發生的?】 網站綁架通常有幾種形式: 1.廠商拒絕交出網站原始碼、後台或主機存取權限 2.廠商 拖延提供或拒絕交付網域轉移碼(EPP Code) 3.廠商 以「合約關係」、「工程師不在」、「權限不在我這」等模糊藉口推拖 結果就是:網站明明是你花錢建立的,資料卻不在你手上,甚至無法遷移、備份或管理—網站成了人質。   【L食品公司被原廠商綁架的真實經歷】 • 6月中旬:委託我們戰國策協助網站搬遷 • 客戶積極配合,提供委託書,並於 6/24 前結清所有尾款 • 原服務商工程師卻故意拖延、不接電話、不正面回覆 • 拒絕提供 EPP Code,甚至寄發客訴信企圖製造混亂 • 對客戶造成實際營運困擾與心理壓力 這樣的態度,不僅違反商業道德,更是對客戶權益的踐踏。   【網站是企業資產,不是租來的工具】 戰國策誠心提醒您: 若您委託開發網站、購買主機與網域,請務必確認下列事項: 1.是否擁有後台管理權限與FTP登入資訊及帳號/密碼 2.網域是否用您公司名義註冊及帳號/密碼 ?是否能取得EPP轉移碼? 3.是否約定網站完成後,資料100%交付歸客戶擁有? 4.是否定期備份網站,掌握一切使用權限?   這樣的情況層出不窮,所以挑選網站/主機代理商時,除了比較價錢、性能,信賴的好口碑及安心可靠的服務更是重要! 網站是企業資產,不應該受到代理商的威脅或綁架。 鄭重呼籲大家,一定要慎選主機商 才能好好守護企業資產並保有自身權益,也避免後患無窮。   【關於我們】: 戰國策成立25年,累積超過三萬家企業客戶。 始終堅持誠信經營、不綁約、不綁架、不設門檻、不轉彎抹角。 我們知道,網站不只是程式與畫面,更是品牌價值的門面。 我們堅信:客戶的資料,永遠屬於客戶本身。 無論您是企業主、品牌經營者,還是行銷主管, 只要交給我們,您可以最安心、最放心,因為我們願意與您並肩,長期同行。   如果您也遇到這

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服飾電商排名怎麼衝上去?學會這些服飾行銷策略就對了!

服飾電商排名怎麼衝上去?學會這些服飾行銷策略就對了!

  在競爭激烈的服飾市場中,電商品牌要脫穎而出,光靠產品力已經不夠。從數據分析、社群經營,到網紅合作與物流優化,每一步都是影響排名的關鍵。本篇文章將帶你掌握服飾電商衝排名的核心行銷策略,無論你是品牌主還是經營自有服飾平台,都能找到實用又有效的做法,幫助你穩定流量、提升轉換!   提升服飾電商排名|先從數據分析下手     經營服飾電商最怕的就是「花錢沒效果、打廣告沒轉單」,常常靠直覺選品、設計活動,結果流量進來了,業績卻動不起來。這時候你需要的不是再多砸一次預算,而是回頭看數據。不管你是用 Shopify、SHOPLINE 還是自架站,後台數據裡藏著很多答案。從顧客在哪裡離開、哪些商品最熱賣,到網站的使用體驗與推薦機制,這些資訊一分析出來,就能幫助你用更低的成本衝上服飾電商排名、提升行銷效益。   購物行為分析|找出顧客流失點,優化服飾電商排名 進站人多卻沒人下單,問題通常出在購物流程卡卡。可以用 GA4 或 Hotjar 等工具分析顧客在哪一頁跳出,像是商品頁停留太短、結帳流程太繁瑣,都是常見的痛點。只要針對這些關鍵頁面做優化,就能有效減少流失率,間接拉高轉換,也有助於平台上的電商排名表現。   熱銷商品追蹤|掌握流行趨勢,強化服飾行銷商品布局 服飾行銷的節奏必須跟上流行趨勢,熱銷品的觀察就變得非常重要。透過銷售數據,可以看出哪些商品穩定熱賣、哪些快閃賣光,幫助你安排備貨、主打商品與推廣重點。例如夏季熱賣背心、秋冬定番外套,提早預測就能搶先佈局、提升曝光與服飾電商排名。   網站體驗優化|提升轉換率與停留率,穩定服飾電商排名 網站設計不能只有「好看」,更要讓人想買。像是商品分類清不清楚、圖片有沒有清晰展示穿搭、行動版是否順暢,這些細節都會影響顧客停留時間與轉換率。優化網站體驗,不僅能提升成交率,也有助於提升搜尋引擎眼中的「使用品質」,進一步改善服飾電商的整體排名。   個性化推薦系統|用AI強化服飾行銷與回購機會 比起千篇一律的商品推播,個性化推薦更容易打動顧客。透過 AI 或會員行為資料建立推薦模組,讓每位使用者看到「你可能喜歡」或「搭配推薦」,可以提升客單價與回購率。這種聰明的服飾行銷方式,不只省時間,也讓你的網站變成顧客的「穿搭顧問」,在競爭激烈的市場中脫穎而出、穩定服飾電商排

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您的公司行銷能力強不強?老闆必看這10大行銷數據分析戰國策集團

您的公司行銷能力強不強?老闆必看這10大行銷數據分析

在評估公司的行銷能力時,單憑主觀感受是不夠的,我們必須透過具體且可衡量的數據指標來進行全面性的分析。為了幫助企業主更清楚地了解自家公司的行銷表現,我特別整理了老闆必看的「十大關鍵行銷數據」。這份清單不僅包含了每個指標的詳細定義,更附上了業界參考值與深入說明,讓你能夠快速且準確地診斷公司目前的行銷實力,同時找出需要改進的方向。這些精選的指標涵蓋了從流量獲取到顧客轉換,從成本效益到長期客戶價值等各個面向,確保你能全方位地掌握公司的行銷狀況。 行銷數據分析1. 網站訪客數(Website Traffic) 定義: 每月網站總造訪次數。 參考值: B2C網站:10,000+;B2B網站:1,000+ 強弱判斷: 若網站月流量長期低於同業平均,代表曝光力不足。 一、定義: 網站訪客數是指在特定期間內造訪你網站的使用者數量,通常以「每月(Monthly Visitors)」計算。這項數據是評估品牌曝光與行銷觸及力的基礎指標之一。 二、參考標準值: 類型 平均每月訪客參考值 B2C 電商網站 10,000 ~ 50,000+ 在地小型商家 1,000 ~ 5,000 B2B 企業網站 500 ~ 3,000 專業服務/顧問網站 800 ~ 5,000 新創初期網站 100 ~ 1,000(起步階段) 以上為參考值,實際成效需依產業競爭度、內容策略、推廣手法與SEO優化程度來判斷。 三、常見問題與強弱分析: 1. 訪客數很低(<500/月): 可能代表網站缺乏曝光、沒有有效SEO或社群流量進入。 解決方案:開始內容行銷(部落格、影片)、做基礎SEO設定(如meta、H1、內部連結)並嘗試合作曝光(如口碑行銷、部落客或KOL互推)。 2. 流量穩定,但無成長: 可能已達到行銷觸及瓶頸。 解決方案:嘗試新的引流渠道,如YouTube短影音、社群廣告、IG Threads等。 3. 訪客數高,但來自非目標客群: 廣告或SEO設定不準確。 解決方案:重新檢查投放關鍵字與內容策略,聚焦於「具轉換潛力」的流量(如搜尋意圖強烈的關鍵字、商業用語等)。 四、如何提升網站訪客數? 行銷操作建議: SEO優化: 定期撰寫高搜尋量關鍵字的文章與著陸頁。 社群導流: IG/FB/Threads經營→導引追蹤者造訪網站。 廣告推廣: 針對轉換型流量投放Google Ads/Meta Ads。 聯盟與

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您的公司業務能力強不強?老闆必看這10大業務能力數據戰國策集團

您的公司業務能力強不強?老闆必看這10大業務能力數據

在經營一家公司時,銷售團隊的表現往往直接影響企業的營運成果。很多老闆只看總營收或業績達成,但其實背後還藏著許多值得關注的數據指標。這些指標就像是企業的健康檢查報告,不只幫你看出表面功夫,更能深入剖析銷售流程、團隊效能與獲利能力。 本文整理了十大關鍵業務能力數據指標,每項目都清楚列出「計算方式」、「參考值」與「判斷依據」,幫助你快速掌握目前團隊的健康程度,也能作為下一步改善策略的依據。 業務能力數據1. 業績目標達成率 計算方式:(實際業績 ÷ 業績目標)× 100% 參考值:達成率 90% 以上為佳 判斷:若長期未達標,可能是目標不合理,或業務執行力有問題;若過度超標,則目標設得太低,需調整挑戰性。 業務能力數據2. 客戶成交率 計算方式:(成交客戶數 ÷ 接觸客戶總數)× 100% 參考值:請參考同業 判斷:低於平均值時,需檢查銷售話術、客戶品質、產品吸引力是否有問題。 業務能力數據3. 客單價(平均每筆訂單金額)’ 計算方式:總營業額 ÷ 成交單數 參考值:依產品而定,但應逐季提升 判斷:若客單價偏低,可考慮搭售、升級、設計加購組合等方式提高。 業務能力數據4. 客戶開發量(陌生開發數) 計算方式:每位業務每日、每週新增聯繫的潛在客戶數 參考值:B2B 每人每週至少20筆為基礎 判斷:業務若只靠舊客戶回購,長期將無法成長,陌開穩定性是關鍵。 業務能力數據5. 追單率(跟進轉換率) 計算方式:跟進後轉成交的客戶數 ÷ 跟進名單數 參考值:20%~40% 為有效追單團隊 判斷:若追單率低,可能是業務缺乏SOP、CRM系統不夠精準,或話術力不足。 業務能力數據6. 平均成交天數(從接觸到成交的時間) 計算方式:每筆成交所花時間的平均值 參考值:請參考同業 判斷:成交期太長可能是決策流程卡關,或未掌握決策人關鍵痛點。 業務能力數據7. 每位業務貢獻度 計算方式:單位期間內個人業績 ÷ 總業績 參考值:前20%的業務應貢獻60%以上的業績 判斷:若兩極化嚴重,需補訓中後段業務,或重整獎金制度、重新分配名單。 業務能力數據8. 再購率/續約率 計算方式:重複購買或續約客戶數 ÷ 總成交客戶數 參考值:30%以上為穩定模式 判斷:續約率低可能代表服務體驗不佳、售後無系統,需設計客戶經營流程。 業務能力數據9. 推薦轉介紹率 計算方式:透過老客戶介紹成交的數量 ÷ 總成交客戶

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餐飲業行銷怎麼做?人氣餐廳老闆都在用的10大流量引爆策略

餐飲業行銷怎麼做?人氣餐廳老闆都在用的10大流量引爆策略

  餐飲業行銷早就不是「靠口碑等人來」的年代了!現在的競爭激烈到連巷口小店都在經營IG、投放廣告。你是不是也覺得好吃不等於客人會自動上門?其實人氣餐廳都靠一套行銷術在運作。這篇幫你整理10大餐飲行銷實戰策略,從社群曝光到會員經營,帶你一步步把流量變成營收!   餐飲行銷為什麼越來越重要?經營不只是端出好料理   過去開餐廳,只要東西好吃、價格合理,就有回頭客。但現在不一樣了,消費者會先上網查評價、看照片、滑IG決定去哪吃。也就是說,你的料理再厲害,如果沒被看見,就是在等運氣。行銷已經成為餐飲經營的基本功,從數位工具、品牌形象到社群經營,沒有做好,真的會輸在起跑點。   消費者不再只是「吃飽」,而是追求整體體驗 現在的顧客不只吃味道,更在意「整體感覺」──店內氛圍、擺盤是否好拍照、菜名有沒有創意,甚至連店員態度都可能變成Google評論的一部分。餐廳已經不只是賣吃的,而是在賣一種讓人願意分享、願意再訪的體驗。   競爭激烈,沒有曝光再好吃也難被發現 你可能比隔壁店更好吃,但如果對方會經營社群、有請網紅、評論刷得漂亮,他就比你更有機會吸引路過的人走進來。現在是「先被看到,才有機會被喜歡」的時代,不懂行銷,等於少一半生意。   從數位到實體,餐飲業行銷已經是經營的專業 經營餐廳除了要會控成本、抓人力、出好菜,還要懂得怎麼曝光、怎麼讓顧客願意拍照打卡、怎麼經營Google商家與LINE會員。這些早就不再是「加分項」,而是每個老闆都得具備的行銷基本功。真正懂得整合線上線下的業者,才能在激戰中突圍。   餐飲業行銷心法|10大流量策略一次看懂!     現在餐飲市場競爭激烈,單靠好吃是不夠的。那些IG熱門打卡店、天天排隊的人氣名店,不只是味道好,更是因為行銷策略有做對。以下幫你整理10個人氣餐廳真的在做的行銷方式,照著做,你的店也有機會成為話題!   策略 1、目標客群研究:建立「顧客畫像」再設計菜單與價格 以台北東區一間日式咖哩店為例,他們發現下午2點後進來的多是附近上班族與補習學生,於是特別推出「下午不打烊的定食套餐」,搭配平價飲料,反而成為離峰時段的隱藏版熱門時段。抓對人,流量就會穩。   策略 2、建立品牌形象:從店內色調、LOGO到IG版面風格一致 像是高雄

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2023年8月最新台灣各家主要雲端主機收費一覽表戰國策集團

主機同業結束營業, 歡迎轉入戰國策「主機換家方案」助企業無痛轉移!

近期多家主機同業結束營業,並將於 2025年6月30日 全面終止網站代管、郵件代管、SSL憑證、國際與台灣網域名稱等服務。 因應主機同業接連結束營運、企業信箱與網站代管服務廠商大量縮減的趨勢,為協助各位企業用戶穩定過渡系統設備轉換期,戰國策集團推出【主機換家優惠方案】,協助企業無痛遷移,網站更穩定快速,同時更協助企業節省高達 50%成本,確保網站與信箱服務不中斷。換家關鍵痛點,一次解決,不當流浪網站!   【一、過去您是否遇過以下困擾?】 ❌ 客服態度不佳,技術支援不足 ❌ 免費SSL頻繁需手動更新,影響安全 ❌ 主機費用逐年調漲,CP值不高 ❌ 免費主機廣告太多,影響品牌形象 ❌ 沒有全年無休客服,問題無人處理 ❌ 國外主機無台灣發票、中文服務,速度不穩定 現在,這些問題戰國策幫您一次解決!   【二、戰國策「主機換家方案」五大保證】 ✅ 買三年送三年,或享 首年五折優惠(二選一) ✅ 免費網站遷移服務,快速轉移不費力 ✅ 365天全年無休技術支援,真正做到隨時在線 ✅ 台灣機房架設,高速穩定,支援SEO與用戶體驗 ✅ 開立合法台灣發票,企業報帳無憂 【三、換家對象適用服務】 1. 虛擬主機、VPS、雲主機、主機代管 2. 企業信箱、SSL憑證 3. 網站代管與電商平台代管 4. 各類CMS架站(WordPress、Joomla、Drupal) 現在就換家,讓您的網站不再煩惱、信箱不中斷,迎接更穩定、安全、高效的雲端主機新時代! 凡憑原主機或SSL廠商發票,即可申請換家優惠,對象包括: 「WordPress.com 、 Linode、 a2hosting、SiteGround、Cloudways、Godaddy、Bluehost、HostGator、Dreamhost、Hostinger、WPWebHost、Wix、Weebly、PIXNET痞客邦、Let’s Encrypt、Google Workspace …等20多家以上業者用戶。」   【四、快速申請3大步驟】 造訪活動頁: https://www.nss.com.tw/hosting-replacement-n

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2025藥局行銷新趨勢|從傳統經營走向數位轉型的實戰心法

2025藥局行銷新趨勢|從傳統經營走向數位轉型的實戰心法

  藥局行銷已不再只是傳單與口耳相傳的時代。隨著消費習慣改變與數位工具普及,越來越多藥局業者開始思考如何從傳統經營模式轉型,結合LINE官方帳號、Google評論、社群平台等工具,提升曝光與顧客黏著度。本文將帶你掌握2025藥局行銷新趨勢,一步步走向數位轉型的實戰關鍵。   藥局經營邁入轉型期,為何藥局行銷數位化成為關鍵? 這幾年,藥局產業變化非常劇烈,不只是大型連鎖品牌快速擴張,還有越來越多非傳統通路(像康是美、屈臣氏)也加入戰場。對於經營傳統藥局的店主來說,面對的是「流量減少、人力短缺、競爭白熱化」三大壓力。而真正讓許多藥局陷入營收停滯的關鍵,並不是專業不夠,而是缺乏系統化的藥局行銷策略。   傳統藥局的痛點:等客上門、缺乏曝光 很多藥局長年都是「開著店、等客人來」,靠的是地點、口碑、社區熟客撐起營收。但隨著民眾消費模式改變,這種「等人來」的模式已經不夠了。尤其在都市區域,同一條街上好幾間藥局比鄰而立,如果沒有明顯的差異化,加上網路找不到你、Google Map 評論也沒幾則,很容易就被忽略,生意自然會被別人分走。   連鎖藥局資本化,擠壓小藥局的生存空間 以大樹、杏一、佑全為首的連鎖藥局,這幾年不但加速展店,還透過資本市場募集資金,投入人力、系統、行銷資源。他們能談更好的進貨價格、有統一的品牌行銷策略,也能用科技工具提升管理效率。相較之下,小藥局如果什麼都只靠人力與經驗經營,會越來越吃力,甚至淪為被動挨打的角色。   在地經營優勢不再是唯一競爭力 很多老藥局都有深耕社區多年的「人情優勢」,知道誰家小孩剛出生、誰最近在換藥。但這些優勢,若無法數位化、標準化,就很難擴大經營規模。現在的消費者會貨比三家、上網查資料,若你沒有在線上建立專業形象,就算店裡再有溫度,也只會被看見的對手搶走客人。   網路搜尋已成民眾健康第一站 現在的民眾遇到健康問題,第一步不是問醫生,而是「先Google看看」。從「B群哪個牌子好」、「保健食品怎麼選」到「孕婦能不能吃益生菌」,這些問題每天都有人在查。如果你的藥局有部落格、有SEO策略、有被搜尋到的健康知識文章,那麼這些流量就有機會導向你的產品或服務。這就是藥局行銷該做數位內容的原因——被找到,才有成交的機會。   數位轉型是為了活下來,而不只是升級 很多人以為做數位

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公司的人力資源能力強不強?老闆必看這10大人資數據分析戰國策集團

公司的人力資源能力強不強?老闆必看這10大人資數據分析

要判斷一家公司的人力資源能力是否強,不能只看表面組織人數或KPI是否達成,而是必須透過關鍵人力資源數據(HR Metrics)來量化判斷。以下我為您整理出老闆必看的人資數據分析指標,每項附上計算方式、參考值與強弱判斷依據,幫助您精準掌握組織體質。 老闆必看:十大人資數據分析+強弱判斷 人資數據分析1. 員工流動率(Turnover Rate) 定義: 衡量員工離職的頻率。 計算方式: 當期離職人數 ÷ 期初在職人數 × 100% 參考值: 建議低於10%(季),年流動率控制在30%以下。 判斷: 低於10%:穩定 10~15%:可接受 高於15%:警訊,須檢討留才政策 人資數據分析2. 平均在職年資 定義: 員工在公司服務的平均時間。 計算方式: 員工在職總年資 ÷ 總人數 參考值: 超過3年為佳 判斷: 高於5年:非常穩定 3~5年:穩定 低於2年:需留意人力流動與培訓成本 人資數據分析3. 聘用成功率(Offer Acceptance Rate) 定義: 被錄取後實際入職的比率。 計算方式: 成功報到人數 ÷ 發出錄取通知人數 × 100% 參考值: 80%以上為佳 判斷: 80%:溝通良好,招募吸引力強 60~80%:中等 <60%:需檢視招募策略、薪資福利、流程體驗 人資數據分析4. 新進員工三個月留任率 定義: 新人是否能穩定融入團隊。 計算方式: 入職滿三個月人數 ÷ 該期間新進人數 × 100% 參考值: 超過90%為理想 判斷: 90%:文化適配佳 70~90%:中等 <70%:可能是選才錯誤或缺乏 onboarding 機制 人資數據分析5. 每位員工創造營收(Revenue per Employee) 定義: 衡量每個人為公司創造的價值。 計算方式: 總營收 ÷ 員工總人數 參考值: 依產業而異,建議與歷年數據或同業對比 判斷: 趨勢若下滑,表示人效下降,需強化流程與培訓 人資數據分析6. 人事成本佔營收比例 定義: 公司營收中有多少用來支付薪酬與人力成本。 計算方式: 年度人事支出 ÷ 年度營收 × 100% 參考值: 20%~30%為合理 判斷: <20%:人力可能不足或壓榨 20~30%:健康結構 40%:成本過重,需優化編制與效率 人資數據分析7. 平均招募時長(Time to Hire) 定義: 從開缺到新員工報到所

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感謝藍新科技攜手戰國策 共創數位行銷新契機

感謝藍新科技攜手戰國策 共創數位行銷新契機

NewebPay藍新金流,專注於數位支付解決方案的領導品牌,為台灣電子支付與第三方金流整合服務的先驅企業之一,長年協助企業與電商打造安全、穩定且多元的線上金流環境。 感謝藍新科技股份有限公司選擇戰國策網路行銷顧問團隊,啟動全方位數位行銷合作專案,預計導入完整的SEO優化策略、數位廣告投放、品牌內容經營與用戶互動設計,進一步鞏固藍新科技於金流科技市場的品牌定位,同時資訊產品的服務,也協助藍新科技股份有限公司擁有更優良的硬體設備實力,擴大市佔使用率。 此次選擇戰國策作為數位行銷合作夥伴,旨在強化品牌聲量、深化用戶信任並擴大市場滲透率,迎戰瞬息萬變的數位競爭場域。戰國策網路行銷顧問團隊表示,將量身打造針對B2B與B2C客群的內容策略,並透過精準廣告受眾設定與數據分析工具,協助藍新科技進行有效流量轉換,達成品牌與業績雙贏目標。 雙方對於此次合作均表示高度期待,未來也將持續深化合作層次,攜手打造具備影響力與成長潛力的數位行銷典範。 https://hb.nss.com.tw/index.php?/news/view/1802/   了解更多戰國策新聞稿/媒體採購策略: https://www.nss.com.tw/internet-news   媒體聯絡人:戰國策集團 電話:0800-003-191 電子郵件:[email protected]   歡迎撥打服務專線 0800-003-191或加入戰國策官方LINE:@119m 了解更多!   延伸閱讀更多文章: 【居家精品生活館】新時代環保設計,貼近你我生活 感謝形上科技股份有限公司選擇戰國策SSL服務 感謝聯發科技股份有限公司(股票代號2454)選擇戰國策系統開發服務 My Go-To Aussie Clean in Toowoomba & Brisbane, Australia

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補習班行銷指南|掌握這5招招生數位轉型術,家長自然找上門!

補習班行銷指南|掌握這5招招生數位轉型術,家長自然找上門!

  當今家長選擇補習班的方式早已改變,光靠傳單與口耳相傳已無法吸引目光。補習班若想在少子化與競爭激烈的市場中脫穎而出,數位行銷轉型勢在必行,本篇將帶你掌握5大招生數位行銷術,從網站優化、關鍵字廣告到口碑與網紅合作,教你一步步提升補習班曝光與轉換率,讓家長主動找上門!   補習班行銷為何要數位化?招生方式已經徹底改變了 過去許多補習班靠發傳單、打電話、甚至在校門口發餅乾吸引學生注意,確實有一定效果。但現在這些方式早就不吃香了,尤其是新一代家長多半不愛接陌生電話,看到傳單也不一定會看,反而會先上網查「××區英文補習班推薦」、「數學補習班評價」等等,有沒有出現在網路搜尋結果、家長社團裡有沒有討論、短影片看起來有沒有教學品質,這些才是關鍵。補習班如果還停留在傳統打法,很容易就被市場淘汰。   補教市場競爭激烈,傳統行銷成效逐年下滑 現在每個地區的補習班密度都很高,家長有太多選擇,單靠印刷文宣或單點名師行銷,早已不足以建立信任感,尤其在少子化影響下,學生變少、競爭變大,招生成本年年上升,傳統方式愈來愈沒效率。   家長決策模式轉變,網路口碑成關鍵 現代家長多半習慣「先爬文、再報名」,他們會在 Google、PTT、Dcard、媽媽社團、YouTube 甚至 Threads 上找資訊,比較課程內容、老師教法、學生成績改變與家長評價,補習班的網路聲量與品牌信任感,已直接影響報名與否。   補習班若無線上曝光,等於被市場淘汰 就算教學再好、設備再新,如果沒有在網路上被看到,就等於沒存在過,家長無法查到資料,就直接轉向其他補習班,尤其像 Google 搜尋、地圖、LINE 官方帳號、影片平台這些管道,都是第一線的接觸點,沒經營等於放棄潛在學生。   數位行銷能更快觸及目標客群 數位行銷最大的好處是「精準」和「可追蹤」,你可以設定只觸及國小高年級家長,或住在某一區域的潛在用戶,成效也不是靠感覺,而是可以透過點擊率、詢問數、轉換率等數據來評估與優化,不再像傳單一樣丟了就沒消息。   延伸閱讀:補習班招生電話擾民! 教育局:最重可處停招   補習班行銷要先曝光,網站與 SEO 就是第一步     現在的家長在幫小孩找補習班,第一步不是走到補習街去看招牌,而是直接打開 Google 搜尋「數

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Z世代員工越來越難管?老闆必學的「防拿翹」管理術!

Z世代員工越來越難管?老闆必學的「防拿翹」管理術!

  最近接了不少管理顧問案,老闆們都在抱怨同一件事:「現在的年輕人真的很難管,動不動就擺爛、請假,甚至直接不來上班!」特別是00後進入職場後,少子化讓他們更有恃無恐,反正工作機會多的是,不爽就換。在我輔導的案例中,餐飲業是重災區,以前的員工可能會忍氣吞聲,現在的年輕人可不吃你這套。但換個角度想,這未必是壞事,關鍵是我們要調整管理方式,才不會被員工「拿翹」。   Z世代員工怎麼想?先搞懂00後在想什麼 要帶人,先懂人,Z世代是網路與手機世代,從小接觸資訊爆炸的環境,思考方式與傳統上班族截然不同,他們不只想上班,更想在工作中找到價值與平衡。以下3大特質,是每位主管都該認識的Z世代思維。   重視個人價值感 Z世代從小在相對穩定與富足的環境中長大,不像過去的員工願意忍耐與犧牲。他們會問:「我為什麼要做這個?」、「這工作對我有什麼意義?」如果你還用「有薪水就要乖乖聽話」的老派心態來管人,很可能只會讓對方秒離職。他們需要的是被尊重與被看見的價值感,而不是被管束。   老闆該怎麼做? 多給任務背後的意義與目標,不只是交辦工作,更是一起完成使命,給予反饋時也記得肯定他們的貢獻,哪怕是小地方,都能大大加分。   追求工作與生活平衡 對Z世代來說,「工作不是人生的全部」。他們注重生活品質,甚至會先排好出國旅遊的假,再來考慮工作排班,如果公司文化是「加班是常態」、「休假被看不起」,Z世代一定跑得比誰都快。   老闆該怎麼做? 彈性工時、明確上下班界線、不打擾休假,都是留住年輕人才的關鍵。如果產業特性難以避開高工時文化,那就更該讓他們看到「努力是有回報」的實際成果。   習慣直接溝通 「你們這些年輕人怎麼一點都不懂得拐彎?」——主管們常常這樣抱怨,但其實Z世代不是不禮貌,而是更重視效率與透明,他們不喜歡繞圈子,遇到問題會直接提出、不高興也會馬上反應。   老闆該怎麼做? 放下權威心態,建立雙向溝通機制,不用怕被嗆,只要你能耐心傾聽、真誠回應,Z世代反而會對你更有信任感,別忘了只要你願意溝通,他們其實是很願意改進的。   延伸閱讀:Z世代對老闆「沒大沒小」?專家:不是沒禮貌   6招搞定00後Z世代員工     Z世代員工不好帶?其實你只是還沒用對方法。00後重視尊重、

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公司營收停滯不前?揭密企業成長卡關的13大致命原因與突破策略

公司營收停滯不前?揭密企業成長卡關的13大致命原因與突破策略

  當公司營收長期原地踏步,問題往往不只出在單一部門,而是整體經營策略出現了卡關。本篇文章將深入剖析影響企業成長的 13 大致命原因,從內部管理、行銷策略到市場應變能力全面檢視,同時提供實用突破方案,幫助你找出瓶頸、重啟營收引擎,走出停滯困局。   營收停滯的真相:企業成長卡關的13大致命原因     許多企業在初期快速成長後,往往會陷入營收停滯的困局。這不一定是市場不景氣的錯,更可能是內部出現了你沒察覺的經營盲點。從老闆的思維、產品定位到團隊執行與財務結構,每一個環節都可能成為拖累公司前進的隱形殺手。以下整理出 13 個最常見也最致命的企業成長卡關原因,幫助你全面檢視、找出癥結,為下一階段的突破鋪路。   原因1、老闆的經營企業觀念方法老舊及能力不足 問題分析 企業的天花板往往就是老闆的天花板。當企業領導者的經營觀念停留在過去,缺乏現代管理知識,或是個人能力無法跟上企業成長需求時,整個組織的發展就會受到限制,許多中小企業老闆習慣親力親為,但隨著企業規模擴大,這種管理方式反而成為成長的最大阻礙。 常見的問題包括: 決策過度集中,缺乏授權機制 對新技術和商業模式認知不足 管理方式仍停留在「老闆說了算」的階段 缺乏系統性思維和長期規劃能力 不願意投資學習和自我提升   解決方法 持續學習提升:參加企業管理課程、商業研習班,或聘請企業顧問進行輔導 建立授權機制:逐步培養中階主管,將日常營運決策下放,讓自己專注於策略規劃 組建董事會或顧問團:邀請有經驗的企業家或專業人士提供建議和監督 建立現代化管理制度:導入ERP系統、建立標準作業流程,用制度管理取代人治 培養接班梯隊:及早規劃人才培育和接班計劃,避免關鍵人物風險 開放心態學習:主動了解新世代員工的想法,接受新觀念和工作模式 定期自我檢視:誠實面對自己的能力侷限,勇於尋求外部資源協助   原因2、目標客群定位不清晰 問題分析 許多企業試圖服務所有人,結果反而無法深度滿足任何一個客群的需求,模糊的客戶定位導致行銷資源分散,訊息傳達不夠精準,最終影響轉換率。 解決方法 進行深度市場調研,分析現有客戶的共同特徵 建立詳細的客戶畫像(persona),包括年齡、收入、需求、痛點等 集中資源服務最有價值的客群,逐步擴展 定期檢視客戶回饋,調整目標客群定位 &nb

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診所行銷怎麼做?醫療行銷5大實戰策略,讓門診流量穩定成長

診所行銷怎麼做?醫療行銷5大實戰策略,讓門診流量穩定成長

  現在的診所不只是看診治病,還要會「行銷自己」,病患選擇診所的方式早就改變,不再只是靠鄰居推薦或診所掛號單,而是從Google評論、診所官網、甚至社群媒體中尋找信任感。那麼診所行銷該怎麼做?本篇整理5大實戰策略,從品牌定位、內容行銷到提升預約轉換率,帶你一步步打造穩定成長的門診流量。   為什麼診所需要做行銷?醫療產業也要經營品牌     過去診所靠醫師的專業與口碑就能穩定經營,但現在的病患更在意「整體感受」與「第一印象」。無論是 Google 地圖上的評價、網站資訊是否齊全,甚至診所的LOGO與色調,都可能影響他們是否點進預約。醫療行銷不是為了炒作,而是讓真正有需求的病患更快、更安心地找到你。要經營一間有溫度、有口碑的診所,品牌思維與行銷策略已經成為不可少的一環。   診所經營現況:病患選擇不只看醫術 現在的病患比以前更主動、資訊也更透明,他們會上網查醫師經歷、評價留言,甚至比較診所的環境與氛圍。也就是說,即便醫術再高明,如果門面老舊、資訊混亂,仍然可能錯失病患。行銷,不再是大醫院才需要的事,小診所更應該懂得包裝自己的專業與特色。   醫療行銷的價值:不只是曝光,更是信任 醫療行銷的重點不只是讓更多人看到診所名稱,更是透過正確的方式,讓病患在心中建立起信任感,這包含官網的專業資訊、Google評論的回覆態度、社群上的知識貼文,都會影響病患對你的評價。當你傳遞的是誠懇而專業的內容,病患自然願意上門。   從口耳相傳到數位行銷的轉變 傳統的病患來源大多靠親友介紹或在地熟客,但這種模式容易受限。如果沒有透過網路行銷主動曝光,診所再怎麼專業也很難接觸到新病患。數位行銷讓你突破地區限制,讓搜尋「皮膚科推薦」、「牙醫評價好」的潛在客戶,也能認識你的診所。   與其等病患上門,不如主動讓人找到你 在醫療市場競爭激烈的今天,「等病患來」已經不夠,主動經營 Google 商家、SEO排名、經營社群與部落格內容,不但能讓有需求的人快速找到你,也能提高你的專業曝光與回診率。診所不必做花俏的廣告,但一定要出現在對的地方。   診所行銷怎麼開始?先盤點內部資源與定位     很多診所會有個疑問:「我們診所有醫師、有病人、有設備,真的需要做行銷嗎?」其實診所行銷不是要重新打造什麼

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早餐店行銷怎麼做?從品牌定位、內容經營到炒熱話題的整合策略

早餐店行銷全攻略|從品牌、內容到話題操作的實戰技巧一次學會

  開一間早餐店不難,但要讓人「每天都想來吃」就得靠行銷策略!不論你是正要投入早餐店創業的新手,還是經營多年的傳統早餐店老闆,善用品牌定位、社群內容經營與話題行銷三大面向,才能在競爭激烈的市場中站穩腳步。本文將一步步帶你拆解實用策略,幫助你的早餐店不只賣早餐,更賣出人情味與記憶點。   早餐店行銷4步驟,先從「品牌定位」開始打底 在台灣,早餐店幾乎是每條街上都能看到的存在,但要讓顧客記住你、每天都想再來,第一步就是「品牌定位要夠清楚」。不論你是打算創業的新手,還是經營多年的傳統早餐店,想在激烈的市場中站穩腳步,就不能只是賣早餐,更要賣出風格與記憶,品牌定位就是一種對外傳達的「形象」,從風格、客群、視覺到品牌故事,每一個細節都會影響消費者對你的印象。以下就帶你一一拆解如何設定好早餐店的品牌基礎。   步驟 1、先定義早餐店主軸風格 早餐店的第一印象,往往來自你賣的是什麼。「傳統台式」像是蛋餅、蘿蔔糕、鐵板麵,親切又熟悉;而「創意混搭」可能走異國風、健康路線,像是可頌堡、沙拉碗、手作貝果等。你要清楚知道自己的主打菜色與風格定位,這會決定你的菜單設計、裝潢風格,甚至顧客對你的期待。如果兩邊都想做,就容易變得模糊、沒特色。   步驟 2、找出你的目標客群 開店地點決定了誰會成為你的主要顧客。若你店面靠近學區,可能以學生族群為主;若在商辦區,就要對準上班族的快速需求;住宅區附近則要顧及家庭客的便利與親切感。客群不同,產品、價格與營業時間也都要跟著調整。像是學生會喜歡份量多、價格平實;上班族則看重出餐效率與便利性;家庭客則重視衛生、口味與回購的安心感。   步驟 3、店面招牌、菜單與包裝整體感 現代消費者不只吃東西,也「吃氣氛」。早餐店的外觀與設計也代表品牌的延伸。建議從招牌、牆面、菜單設計到外帶包裝都保持一致風格,讓顧客看到就能記得你。舉例來說,若你走文青手作風,菜單就不要用傳統塑膠書套;若主打古早味,招牌字體與色調也可以偏復古,營造出整體的懷舊感。   步驟 4、讓品牌有個性:用故事打動人心 有個性、有溫度的品牌,最容易被記住。你可以分享自己創業的初衷、早餐食材的堅持,或是某道招牌料理背後的家庭故事。這些小故事不只可以寫在店內小黑板上,也能分享在社群平台,讓客人更容易產生連結。當你的品牌變得有血有肉,客人會感覺到

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創業準備清單:必備工具平台、課程顧問服務、6大創業補助計劃完整攻略戰國策集團

創業準備清單:必備工具平台、課程顧問服務、6大創業補助計劃攻略

想創業,卻不知道該從哪裡開始?這是許多有創業夢的人最常見的困惑。現在的創業環境和過去大不相同,隨著數位化與工具普及,創業門檻雖然降低了,但準備工作仍然不能少。 本篇整理了創業市場趨勢、創業需要具備的能力、實用工具、課程推薦,並解答常見問題,讓你能有條理地規劃創業藍圖,減少走冤枉路,穩健踏出創業第一步。 後疫情時代 3 大創業趨勢 近期創業風氣越來越盛行,從自由工作者、網路賣家,到內容創作者、數位轉型企業,各式各樣的創業型態正快速興起。 為什麼現在正是一個適合投入創業的時機?以下是三大不可忽視的趨勢: 1. 數位轉型加速,中小型創業機會激增 疫情改變了全球的消費與工作模式,遠端工作、線上購物與數位內容需求大幅提升,也促使許多傳統產業加快數位轉型腳步。 相較過去需要大量資金、實體店面才能經營,如今許多中小型創業者可以透過線上平台、社群媒體,低成本切入市場,創業門檻大幅降低。 2. 小眾市場與利基型創業興起 隨著消費者需求日益多元化,專注特定族群或利基市場的創業模式越來越受歡迎。 例如手作品牌、專業教學平台、特殊興趣社群電商等,不需與大型品牌正面競爭,只要深入了解目標客群需求,就有機會在細分市場中建立穩定收入來源。 3. AI 工具普及促使創業效率大幅提升 人工智慧(AI)技術的普及,帶來了更高效的創業流程。從自動化行銷、內容生成、圖像設計,到數據分析,AI 工具大大降低了創業者的人力與時間成本。 這也讓個人或小團隊也能具備過去企業級的營運能力。對於資金與資源有限的創業者來說,這是一大助力。 創業需要具備哪些能力與資源? 想創業不一定需要擁有完整的背景或大量資金,但具備某些基本能力與善用可取得的資源,會大幅提升創業成功的機會。 以下幾點是創業者應該優先準備的重點: 創業者需要有哪些技能? 1. 市場調查與敏銳度 了解市場趨勢與消費者需求,能夠辨識機會,找到適合切入的創業方向。 2. 基本行銷能力 即使初期預算有限,透過社群媒體、自媒體經營,建立品牌曝光,是現代創業的重要基本功。 3. 財務知識與管理 了解基本的收支、成本結構與現金流管理,避免創業初期資金斷裂 4. 溝通與協作能力 即使是一人創業,仍需與外包夥伴、供應商或客戶有效溝通,建立穩定合作關係。 小額創業怎麼開始? 許多數位型、內容型或服務型創業門檻相對較低,初期不需要大額資金。關鍵在於以下幾點: 先確定低成本可

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2025 金融行銷趨勢解析|5大數位策略幫助銀行與保險搶攻市場

2025 金融行銷趨勢解析|5大數位策略幫助銀行與保險搶攻市場

  金融行銷不再只是推廣產品的手段,而是金融業在數位時代中搶佔市場、提升顧客黏著度的核心策略。面對消費者需求日益即時化、個人化,銀行與保險業者紛紛導入 AI、MarTech 等數位工具,打造更聰明、更貼近用戶的行銷流程。本文將解析 2025 年最值得關注的 5 大金融行銷策略,協助你掌握未來趨勢、強化品牌競爭力。   金融行銷是什麼?為什麼金融業越來越重視行銷佈局     說到金融行銷,很多人第一個反應是:「銀行或保險不是只要產品夠好、利率夠高就好了嗎?」但在現在這個競爭激烈、用戶選擇多到眼花撩亂的時代,「有產品」早就不夠,「怎麼說」和「怎麼接觸」才是關鍵。   金融行銷(Financial Marketing)指的是將行銷概念、工具與策略,應用在金融產業中,目的是讓客戶理解金融產品的價值,進而建立信任、促進交易,甚至培養長期關係。與一般實體商品不同,金融產品看不到、摸不到,像是儲蓄、投資、貸款、保險等,都涉及金錢、風險與未來規劃,因此更需要透過行銷來「降低理解門檻」與「提高信任感」。   從銀行推出數位帳戶、保險公司設計儲蓄型商品、券商開辦新手理財課程,到近年很夯的 FinTech App 推播,這些都是金融行銷的實際應用。行銷做得好,能提升品牌形象、讓用戶主動靠近你;行銷沒做好,可能連最基本的接觸機會都沒有。   金融行銷與傳統行銷的差異 傳統行銷常見於快速消費品(如飲料、服飾),重點在於「品牌曝光」與「立即成交」;但金融行銷則更像是在經營長期信任,因為金融產品往往涉及風險管理、資產配置、甚至家庭財務安全。   此外,金融行銷有三大特色: 產品無形且複雜:消費者往往不懂,需要教育型內容輔助理解。 決策時間長:不像買一杯咖啡那麼快,通常需要時間考慮與比較。 強調專業與信任:沒有信任,就沒有成交,尤其在保險與理財領域更是如此。 這些特性也讓金融行銷比起傳統行銷,更需要結合內容策略、顧問角色與數據分析能力。   哪些產業屬於金融行銷應用範圍? 其實金融行銷不只存在於銀行和保險公司,以下這些領域都涵蓋在內: 銀行業:推廣數位帳戶、信用卡、貸款產品。 保險業:推廣壽險、醫療險、意外險等商品。 證券與投資平台:行銷基金、ETF、線上券商服務。 FinTech 新創:App 行銷、區塊

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房地產行銷必看|賣房子技巧學了沒用嗎?其實是你少了這幾步!

房地產行銷必看|賣房子技巧學了沒用嗎?其實是你少了這幾步!

  市面上的賣房子技巧大家講得都差不多,從拍照、寫文案到帶看話術,看似都有照做,為什麼你的案子就是賣不掉?問題很可能不在技巧本身,而是「房地產行銷策略」根本沒對準買家的決策點。這篇文章帶你從實務出發,拆解那些真正有效的行銷步驟,幫助你把技巧變成成交。   賣房技巧都有做,為什麼房子還是賣不掉?     很多房仲都有一樣的挫折感:文案寫得也不錯、平台都有上、客戶也帶看了好幾組,為什麼房子就是賣不掉?問題不一定出在技巧沒做好,而是你對市場變化沒有掌握清楚。房地產行銷若沒對應當下買方心理和環境趨勢,再強的賣房子技巧也會失靈。   2024年台灣房市表現亮眼,全台六都房屋交易總數衝上27.1萬戶,創下近11年新高,年增幅高達14~25%。房價也跟著大幅上漲,例如桃園漲了18.7%、新竹17.7%、台北也有10.5%。資金行情熱絡,加上「新青安」等購屋政策推動,讓市場一度呈現量價齊揚。   但在央行開始限貸、房價高檔壓力下,2025年預估房市將進入「量縮價穩」格局,成交量可能下滑18~21%,降到七年來新低。房價則只有局部微幅調整,多數區域仍受剛性需求支撐,買方變得更理性、保守。   這樣的市場氛圍下,房仲若還只是用過去那一套「貼平台、等電話、陪看屋」,很容易陷入高帶看低成交的惡性循環。你需要的,是更能呼應當下買方需求與市場情境的房地產行銷策略,以下3個重點你一定要注意:   房市成交量降溫,買方愈來愈理性 2024年雖有短暫爆量,但2025年預期買氣會持續降溫。買方現在看的不只是價格,還會去查建商背景、社區過往成交紀錄、區域未來發展潛力,房仲要成交,就不能只靠熱情帶看,而要準備更多資訊與分析,幫助買家判斷這筆交易「值不值得現在出手」。   傳統曝光管道已飽和,行銷方式需升級 591、樂屋網雖然還是主流平台,但對買家的「新鮮感」已經不高。很多物件在平台上放一週點閱就急速下滑,房地產行銷的關鍵轉向「多平台+長尾內容+口碑導流」,你需要透過社群曝光、Google地圖經營、社區關鍵字佈局等方式,讓買家在不同管道持續遇見你、記得你。   「CP值導向」成為買家決策主軸 2025年的買方更講究「划不划算」,不見得追求最低總價,而是看這間房的實用性、地段、未來轉手價值是否符合預期。這時候

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戰國策全面新增多元金流渠道付款方式,交易體驗更快速安全!戰國策集團

戰國策全面新增多元金流渠道付款方式,交易體驗更快速安全!

為提供全球客戶更便捷與安全的付款選擇,戰國策今日宣布正式開通多項線上付款方式,全面支援JCB、美國運通、中國銀聯信用卡,並整合Stripe、Apple Pay、Google Pay 以及 USDT、USDC 等主流穩定幣,滿足海內外客戶多元的支付需求。   我們的金流系統導入最新的3D驗證技術與國際級128-bit SSL加密機制,全面守護客戶的交易安全。戰國策建議客戶優先選擇線上刷卡付款,以便系統能即時啟用您所購買的服務,大幅縮短等候時間,提升整體服務效率。 若您希望使用 JCB 或美國運通信用卡,請點擊以下連結付款:https://ai.com.tw/a/pay   針對大陸地區客戶,我們提供以下付款選擇: ✔ 銀聯卡信用卡 ✔ 支付寶 ✔ 微信支付 在訂購流程中選擇「銀聯卡/支付寶/微信支付」即可完成付款。 如您需使用支付寶或微信支付,請與我們聯繫:LINE:@119m 如需使用銀聯卡信用卡付款,亦可直接前往: https://ai.com.tw/a/pay 海外地區客戶專屬付款方式: 戰國策全面支援 Stripe 與 PayPal,提供 Apple Pay、Google Pay 等付款方式,無論您身在世界哪個角落,都能輕鬆完成付款。 如您希望使用 Stripe、Apple Pay 或 Google Pay 付款,請點擊以下連結: https://ai.com.tw/a/pay 支援虛擬貨幣付款,高達2,300種幣別皆可使用 我們目前支援的加密貨幣包括: 🔹 比特幣(BTC) 🔹 比特幣現金(BCH) 🔹 穩定幣 USDT、USDC 🔹 萊特幣(LTC) 🔹 瑞波幣(XRP)等主流幣別 總計支援超過 2,300 種虛擬貨幣,讓數位資產支付更輕鬆。 使用虛擬貨幣付款者,還可享期間限定優惠: 購買戰國策全系列虛擬主機(或 SSL)3 年,即加贈 1 年使用期 購買 SEO 服務 1 年,即加贈 2 個月服務期 使用虛擬貨幣付款請聯繫:LINE:@119m 還沒有比特幣?現在就透過全球最大比特幣交易所購買: https://n9s.com/bitcoin 戰國策將持續優化客戶服務體驗,打造全球用戶皆可安心使用的企業雲端解決方

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科技業搞懂 Marcom 才會賣!B2B 行銷策略與實作一次看懂

科技業行銷搞懂 Marcom 才會賣!B2B 行銷策略與實作一次看懂

    在科技業,「行銷」絕不只是發新聞稿、辦展覽這麼簡單。尤其面對 B2B 客戶,Marketing Communication(Marcom) 扮演著連結產品、業務與市場的關鍵角色。你是否還搞不清 Marcom 到底在做什麼?行銷策略又該怎麼落地執行?本篇將帶你一次看懂科技業行銷實務,從 Marcom 定位、B2B 行銷重點,到跨部門協作與內容操作,無論你是主管還是行銷人,這篇都能幫你釐清方向。   為什麼科技業行銷離不開 B2B 與 Marcom?     台灣很多科技公司講到「行銷」,第一反應是找人寫文案、辦展覽、弄粉專,但這種做法常常事倍功半,尤其在 B2B 模式下根本不夠用。科技業行銷的關鍵在於:懂產品、會說人話、還能幫業務加分。這時候,真正能串起內部與外部溝通的角色就是 Marcom   B2B 客戶不像一般消費者,不會看到廣告就下單,背後往往是一整個採購流程:技術評估、決策討論、試用流程、採購流程,少則幾週、動輒幾個月起跳。如果行銷部門無法提供專業又精準的內容、工具、活動與曝光策略,根本撐不起整個銷售鏈。Marcom 是幫業務打前鋒的後勤部隊,更是品牌形象的主導者,沒做好,產品再好也很難真正「賣得動」。   B2B 行銷與 B2C 行銷的根本差異 B2C 行銷講求「快狠準」,重視情感連結、品牌形象和即時轉單;但 B2B 行銷講的是專業、信任、過程管理。面對的不是一個人,而是整個採購團隊,行銷要傳達的不只是好看好用,更是「你們懂產業、解決問題、合作起來安心」。曝光只是開頭,信任與專業才是轉單關鍵。   Marcom 是科技業行銷不可或缺的角色 Marcom(Marketing Communication)簡單來說,就是把產品和品牌說清楚、說對人、說出價值。它不像廣告公司只管創意,也不像純企劃只寫提案,Marcom 是整合公司內部資源,把行銷策略具體化、讓外界看懂、讓業務能用的角色。從白皮書、案例故事、簡報影片到活動曝光、展覽物料…只要是對外溝通,都可能是 Marcom 的工作範疇。   科技公司為何容易誤解 Marcom 職能? 很多科技公司把 Marcom 當成「發新聞稿的」、「處理展覽場佈的」、「做簡報的行政窗口」,甚至直接叫「行銷助理」。這種錯誤認知,導致

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戰國策推出超值回饋方案:買一台虛擬主機再送五台!助攻中小企業數位轉型戰國策集團

戰國策推出超值回饋方案:買一台虛擬主機再送五台!助攻中小企業數位轉型

因應企業數位化需求持續攀升,戰國策宣布推出前所未有的限時促銷活動:「買一台虛擬主機,送五台主機一年(限五家與第一家不同統一編號之台灣企業)」凡購買戰國策全系列虛擬主機,即可免費額外提供五家台灣地區企業一年主機使用權,協助更多企業加速上雲、提升營運效率。 【活動期限限定好康】 本次活動適用於所有戰國策旗下虛擬主機商品,無論是中小企業網站、電商平台或品牌形象網站皆可適用,活動期間購買即享下列好康: 🔸 買一台主機,免費再送五台主機一年使用權 🔸 贈送對象限台灣地區有統一編號之不同企業客戶使用 🔸 續約主機亦可再享此優惠,讓資源共享、雙贏加乘 【活動詳情與注意事項】 1️⃣ 贈送的五台虛擬主機,僅限與原購買者不同之台灣地區企業客戶(須具備統一編號)申請,每家企業可獲得一年主機免費使用。(申請須於原購買日起一個月內完成,逾期視同放棄贈送權益。) 2️⃣ 贈送的主機用戶需自備網域名稱或另行向戰國策申請購買。 贈送期滿後,如欲續約,將依戰國策官網定價計費;未續約者主機將於到期日自動關閉。 3️⃣ 原購買主機之企業,若選擇於主機期滿後續約,也能再次享有「買一送五」之活動優惠。 📱 申請方式: 請由原購買企業統一與客服聯繫提供五家受贈企業資料 📩 LINE 客服 ID:@119m   戰國策表示: 此方案希望透過一位企業主的購買力,帶動多家企業共同升級網站架構、拓展數位商機。即日起,凡購買任一戰國策虛擬主機,皆可參與本次「買一送五」限時活動。 戰國策致力於成為企業轉型的最佳後盾,協助台灣企業搶佔未來數位競爭高地! 立即行動,與五家企業夥伴一起升級雲端佈局:www.nss.com.tw   延伸閱讀更多文章: 三個評估點教您如何選擇好的主機公司? 別讓網站變成人質!小心別被不肖的網頁設計與主機公司綁架了 戰國策推出google yahoo(bing平台)防止廣告惡意詐欺點擊服務 戰國策主機服務文章分享,雲端網站,效能最大化

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別讓網站變成人質!小心別被不肖的網頁設計與主機公司綁架了戰國策集團

別讓網站變成人質!小心別被不肖的網頁設計與主機公司綁架了

這不是危言聳聽,分享一個真實案例給大家。 我們近期協助一家食品品牌(以下簡稱 L食品公司)進行網站搬遷時,遇到一間態度極不合作的原網站服務商。即便客戶早已繳清尾款,也依指示出具正式委託書,但對方卻以種種理由拒絕交付網站檔案及網域轉移資訊,讓原本該是「客戶資產」的網站,變成一場毫無尊重的「網站被綁架的勒索」。   【網站被不肖廠商綁架,是怎麼發生的?】 網站綁架通常有幾種形式: 1.廠商拒絕交出網站原始碼、後台或主機存取權限 2.廠商 拖延提供或拒絕交付網域轉移碼(EPP Code) 3.廠商 以「合約關係」、「工程師不在」、「權限不在我這」等模糊藉口推拖 結果就是:網站明明是你花錢建立的,資料卻不在你手上,甚至無法遷移、備份或管理—網站成了人質。   【L食品公司被原廠商綁架的真實經歷】 • 6月中旬:委託我們戰國策協助網站搬遷 • 客戶積極配合,提供委託書,並於 6/24 前結清所有尾款 • 原服務商工程師卻故意拖延、不接電話、不正面回覆 • 拒絕提供 EPP Code,甚至寄發客訴信企圖製造混亂 • 對客戶造成實際營運困擾與心理壓力 這樣的態度,不僅違反商業道德,更是對客戶權益的踐踏。   【網站是企業資產,不是租來的工具】 戰國策誠心提醒您: 若您委託開發網站、購買主機與網域,請務必確認下列事項: 1.是否擁有後台管理權限與FTP登入資訊及帳號/密碼 2.網域是否用您公司名義註冊及帳號/密碼 ?是否能取得EPP轉移碼? 3.是否約定網站完成後,資料100%交付歸客戶擁有? 4.是否定期備份網站,掌握一切使用權限?   這樣的情況層出不窮,所以挑選網站/主機代理商時,除了比較價錢、性能,信賴的好口碑及安心可靠的服務更是重要! 網站是企業資產,不應該受到代理商的威脅或綁架。 鄭重呼籲大家,一定要慎選主機商 才能好好守護企業資產並保有自身權益,也避免後患無窮。   【關於我們】: 戰國策成立25年,累積超過三萬家企業客戶。 始終堅持誠信經營、不綁約、不綁架、不設門檻、不轉彎抹角。 我們知道,網站不只是程式與畫面,更是品牌價值的門面。 我們堅信:客戶的資料,永遠屬於客戶本身。 無論您是企業主、品牌經營者,還是行銷主管, 只要交給我們,您可以最安心、最放心,因為我們願意與您並肩,長期同行。   如果您也遇到這

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服飾電商排名怎麼衝上去?學會這些服飾行銷策略就對了!

服飾電商排名怎麼衝上去?學會這些服飾行銷策略就對了!

  在競爭激烈的服飾市場中,電商品牌要脫穎而出,光靠產品力已經不夠。從數據分析、社群經營,到網紅合作與物流優化,每一步都是影響排名的關鍵。本篇文章將帶你掌握服飾電商衝排名的核心行銷策略,無論你是品牌主還是經營自有服飾平台,都能找到實用又有效的做法,幫助你穩定流量、提升轉換!   提升服飾電商排名|先從數據分析下手     經營服飾電商最怕的就是「花錢沒效果、打廣告沒轉單」,常常靠直覺選品、設計活動,結果流量進來了,業績卻動不起來。這時候你需要的不是再多砸一次預算,而是回頭看數據。不管你是用 Shopify、SHOPLINE 還是自架站,後台數據裡藏著很多答案。從顧客在哪裡離開、哪些商品最熱賣,到網站的使用體驗與推薦機制,這些資訊一分析出來,就能幫助你用更低的成本衝上服飾電商排名、提升行銷效益。   購物行為分析|找出顧客流失點,優化服飾電商排名 進站人多卻沒人下單,問題通常出在購物流程卡卡。可以用 GA4 或 Hotjar 等工具分析顧客在哪一頁跳出,像是商品頁停留太短、結帳流程太繁瑣,都是常見的痛點。只要針對這些關鍵頁面做優化,就能有效減少流失率,間接拉高轉換,也有助於平台上的電商排名表現。   熱銷商品追蹤|掌握流行趨勢,強化服飾行銷商品布局 服飾行銷的節奏必須跟上流行趨勢,熱銷品的觀察就變得非常重要。透過銷售數據,可以看出哪些商品穩定熱賣、哪些快閃賣光,幫助你安排備貨、主打商品與推廣重點。例如夏季熱賣背心、秋冬定番外套,提早預測就能搶先佈局、提升曝光與服飾電商排名。   網站體驗優化|提升轉換率與停留率,穩定服飾電商排名 網站設計不能只有「好看」,更要讓人想買。像是商品分類清不清楚、圖片有沒有清晰展示穿搭、行動版是否順暢,這些細節都會影響顧客停留時間與轉換率。優化網站體驗,不僅能提升成交率,也有助於提升搜尋引擎眼中的「使用品質」,進一步改善服飾電商的整體排名。   個性化推薦系統|用AI強化服飾行銷與回購機會 比起千篇一律的商品推播,個性化推薦更容易打動顧客。透過 AI 或會員行為資料建立推薦模組,讓每位使用者看到「你可能喜歡」或「搭配推薦」,可以提升客單價與回購率。這種聰明的服飾行銷方式,不只省時間,也讓你的網站變成顧客的「穿搭顧問」,在競爭激烈的市場中脫穎而出、穩定服飾電商排

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您的公司行銷能力強不強?老闆必看這10大行銷數據分析戰國策集團

您的公司行銷能力強不強?老闆必看這10大行銷數據分析

在評估公司的行銷能力時,單憑主觀感受是不夠的,我們必須透過具體且可衡量的數據指標來進行全面性的分析。為了幫助企業主更清楚地了解自家公司的行銷表現,我特別整理了老闆必看的「十大關鍵行銷數據」。這份清單不僅包含了每個指標的詳細定義,更附上了業界參考值與深入說明,讓你能夠快速且準確地診斷公司目前的行銷實力,同時找出需要改進的方向。這些精選的指標涵蓋了從流量獲取到顧客轉換,從成本效益到長期客戶價值等各個面向,確保你能全方位地掌握公司的行銷狀況。 行銷數據分析1. 網站訪客數(Website Traffic) 定義: 每月網站總造訪次數。 參考值: B2C網站:10,000+;B2B網站:1,000+ 強弱判斷: 若網站月流量長期低於同業平均,代表曝光力不足。 一、定義: 網站訪客數是指在特定期間內造訪你網站的使用者數量,通常以「每月(Monthly Visitors)」計算。這項數據是評估品牌曝光與行銷觸及力的基礎指標之一。 二、參考標準值: 類型 平均每月訪客參考值 B2C 電商網站 10,000 ~ 50,000+ 在地小型商家 1,000 ~ 5,000 B2B 企業網站 500 ~ 3,000 專業服務/顧問網站 800 ~ 5,000 新創初期網站 100 ~ 1,000(起步階段) 以上為參考值,實際成效需依產業競爭度、內容策略、推廣手法與SEO優化程度來判斷。 三、常見問題與強弱分析: 1. 訪客數很低(<500/月): 可能代表網站缺乏曝光、沒有有效SEO或社群流量進入。 解決方案:開始內容行銷(部落格、影片)、做基礎SEO設定(如meta、H1、內部連結)並嘗試合作曝光(如口碑行銷、部落客或KOL互推)。 2. 流量穩定,但無成長: 可能已達到行銷觸及瓶頸。 解決方案:嘗試新的引流渠道,如YouTube短影音、社群廣告、IG Threads等。 3. 訪客數高,但來自非目標客群: 廣告或SEO設定不準確。 解決方案:重新檢查投放關鍵字與內容策略,聚焦於「具轉換潛力」的流量(如搜尋意圖強烈的關鍵字、商業用語等)。 四、如何提升網站訪客數? 行銷操作建議: SEO優化: 定期撰寫高搜尋量關鍵字的文章與著陸頁。 社群導流: IG/FB/Threads經營→導引追蹤者造訪網站。 廣告推廣: 針對轉換型流量投放Google Ads/Meta Ads。 聯盟與

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您的公司業務能力強不強?老闆必看這10大業務能力數據戰國策集團

您的公司業務能力強不強?老闆必看這10大業務能力數據

在經營一家公司時,銷售團隊的表現往往直接影響企業的營運成果。很多老闆只看總營收或業績達成,但其實背後還藏著許多值得關注的數據指標。這些指標就像是企業的健康檢查報告,不只幫你看出表面功夫,更能深入剖析銷售流程、團隊效能與獲利能力。 本文整理了十大關鍵業務能力數據指標,每項目都清楚列出「計算方式」、「參考值」與「判斷依據」,幫助你快速掌握目前團隊的健康程度,也能作為下一步改善策略的依據。 業務能力數據1. 業績目標達成率 計算方式:(實際業績 ÷ 業績目標)× 100% 參考值:達成率 90% 以上為佳 判斷:若長期未達標,可能是目標不合理,或業務執行力有問題;若過度超標,則目標設得太低,需調整挑戰性。 業務能力數據2. 客戶成交率 計算方式:(成交客戶數 ÷ 接觸客戶總數)× 100% 參考值:請參考同業 判斷:低於平均值時,需檢查銷售話術、客戶品質、產品吸引力是否有問題。 業務能力數據3. 客單價(平均每筆訂單金額)’ 計算方式:總營業額 ÷ 成交單數 參考值:依產品而定,但應逐季提升 判斷:若客單價偏低,可考慮搭售、升級、設計加購組合等方式提高。 業務能力數據4. 客戶開發量(陌生開發數) 計算方式:每位業務每日、每週新增聯繫的潛在客戶數 參考值:B2B 每人每週至少20筆為基礎 判斷:業務若只靠舊客戶回購,長期將無法成長,陌開穩定性是關鍵。 業務能力數據5. 追單率(跟進轉換率) 計算方式:跟進後轉成交的客戶數 ÷ 跟進名單數 參考值:20%~40% 為有效追單團隊 判斷:若追單率低,可能是業務缺乏SOP、CRM系統不夠精準,或話術力不足。 業務能力數據6. 平均成交天數(從接觸到成交的時間) 計算方式:每筆成交所花時間的平均值 參考值:請參考同業 判斷:成交期太長可能是決策流程卡關,或未掌握決策人關鍵痛點。 業務能力數據7. 每位業務貢獻度 計算方式:單位期間內個人業績 ÷ 總業績 參考值:前20%的業務應貢獻60%以上的業績 判斷:若兩極化嚴重,需補訓中後段業務,或重整獎金制度、重新分配名單。 業務能力數據8. 再購率/續約率 計算方式:重複購買或續約客戶數 ÷ 總成交客戶數 參考值:30%以上為穩定模式 判斷:續約率低可能代表服務體驗不佳、售後無系統,需設計客戶經營流程。 業務能力數據9. 推薦轉介紹率 計算方式:透過老客戶介紹成交的數量 ÷ 總成交客戶

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餐飲業行銷怎麼做?人氣餐廳老闆都在用的10大流量引爆策略

餐飲業行銷怎麼做?人氣餐廳老闆都在用的10大流量引爆策略

  餐飲業行銷早就不是「靠口碑等人來」的年代了!現在的競爭激烈到連巷口小店都在經營IG、投放廣告。你是不是也覺得好吃不等於客人會自動上門?其實人氣餐廳都靠一套行銷術在運作。這篇幫你整理10大餐飲行銷實戰策略,從社群曝光到會員經營,帶你一步步把流量變成營收!   餐飲行銷為什麼越來越重要?經營不只是端出好料理   過去開餐廳,只要東西好吃、價格合理,就有回頭客。但現在不一樣了,消費者會先上網查評價、看照片、滑IG決定去哪吃。也就是說,你的料理再厲害,如果沒被看見,就是在等運氣。行銷已經成為餐飲經營的基本功,從數位工具、品牌形象到社群經營,沒有做好,真的會輸在起跑點。   消費者不再只是「吃飽」,而是追求整體體驗 現在的顧客不只吃味道,更在意「整體感覺」──店內氛圍、擺盤是否好拍照、菜名有沒有創意,甚至連店員態度都可能變成Google評論的一部分。餐廳已經不只是賣吃的,而是在賣一種讓人願意分享、願意再訪的體驗。   競爭激烈,沒有曝光再好吃也難被發現 你可能比隔壁店更好吃,但如果對方會經營社群、有請網紅、評論刷得漂亮,他就比你更有機會吸引路過的人走進來。現在是「先被看到,才有機會被喜歡」的時代,不懂行銷,等於少一半生意。   從數位到實體,餐飲業行銷已經是經營的專業 經營餐廳除了要會控成本、抓人力、出好菜,還要懂得怎麼曝光、怎麼讓顧客願意拍照打卡、怎麼經營Google商家與LINE會員。這些早就不再是「加分項」,而是每個老闆都得具備的行銷基本功。真正懂得整合線上線下的業者,才能在激戰中突圍。   餐飲業行銷心法|10大流量策略一次看懂!     現在餐飲市場競爭激烈,單靠好吃是不夠的。那些IG熱門打卡店、天天排隊的人氣名店,不只是味道好,更是因為行銷策略有做對。以下幫你整理10個人氣餐廳真的在做的行銷方式,照著做,你的店也有機會成為話題!   策略 1、目標客群研究:建立「顧客畫像」再設計菜單與價格 以台北東區一間日式咖哩店為例,他們發現下午2點後進來的多是附近上班族與補習學生,於是特別推出「下午不打烊的定食套餐」,搭配平價飲料,反而成為離峰時段的隱藏版熱門時段。抓對人,流量就會穩。   策略 2、建立品牌形象:從店內色調、LOGO到IG版面風格一致 像是高雄

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2023年8月最新台灣各家主要雲端主機收費一覽表戰國策集團

主機同業結束營業, 歡迎轉入戰國策「主機換家方案」助企業無痛轉移!

近期多家主機同業結束營業,並將於 2025年6月30日 全面終止網站代管、郵件代管、SSL憑證、國際與台灣網域名稱等服務。 因應主機同業接連結束營運、企業信箱與網站代管服務廠商大量縮減的趨勢,為協助各位企業用戶穩定過渡系統設備轉換期,戰國策集團推出【主機換家優惠方案】,協助企業無痛遷移,網站更穩定快速,同時更協助企業節省高達 50%成本,確保網站與信箱服務不中斷。換家關鍵痛點,一次解決,不當流浪網站!   【一、過去您是否遇過以下困擾?】 ❌ 客服態度不佳,技術支援不足 ❌ 免費SSL頻繁需手動更新,影響安全 ❌ 主機費用逐年調漲,CP值不高 ❌ 免費主機廣告太多,影響品牌形象 ❌ 沒有全年無休客服,問題無人處理 ❌ 國外主機無台灣發票、中文服務,速度不穩定 現在,這些問題戰國策幫您一次解決!   【二、戰國策「主機換家方案」五大保證】 ✅ 買三年送三年,或享 首年五折優惠(二選一) ✅ 免費網站遷移服務,快速轉移不費力 ✅ 365天全年無休技術支援,真正做到隨時在線 ✅ 台灣機房架設,高速穩定,支援SEO與用戶體驗 ✅ 開立合法台灣發票,企業報帳無憂 【三、換家對象適用服務】 1. 虛擬主機、VPS、雲主機、主機代管 2. 企業信箱、SSL憑證 3. 網站代管與電商平台代管 4. 各類CMS架站(WordPress、Joomla、Drupal) 現在就換家,讓您的網站不再煩惱、信箱不中斷,迎接更穩定、安全、高效的雲端主機新時代! 凡憑原主機或SSL廠商發票,即可申請換家優惠,對象包括: 「WordPress.com 、 Linode、 a2hosting、SiteGround、Cloudways、Godaddy、Bluehost、HostGator、Dreamhost、Hostinger、WPWebHost、Wix、Weebly、PIXNET痞客邦、Let’s Encrypt、Google Workspace …等20多家以上業者用戶。」   【四、快速申請3大步驟】 造訪活動頁: https://www.nss.com.tw/hosting-replacement-n

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2025藥局行銷新趨勢|從傳統經營走向數位轉型的實戰心法

2025藥局行銷新趨勢|從傳統經營走向數位轉型的實戰心法

  藥局行銷已不再只是傳單與口耳相傳的時代。隨著消費習慣改變與數位工具普及,越來越多藥局業者開始思考如何從傳統經營模式轉型,結合LINE官方帳號、Google評論、社群平台等工具,提升曝光與顧客黏著度。本文將帶你掌握2025藥局行銷新趨勢,一步步走向數位轉型的實戰關鍵。   藥局經營邁入轉型期,為何藥局行銷數位化成為關鍵? 這幾年,藥局產業變化非常劇烈,不只是大型連鎖品牌快速擴張,還有越來越多非傳統通路(像康是美、屈臣氏)也加入戰場。對於經營傳統藥局的店主來說,面對的是「流量減少、人力短缺、競爭白熱化」三大壓力。而真正讓許多藥局陷入營收停滯的關鍵,並不是專業不夠,而是缺乏系統化的藥局行銷策略。   傳統藥局的痛點:等客上門、缺乏曝光 很多藥局長年都是「開著店、等客人來」,靠的是地點、口碑、社區熟客撐起營收。但隨著民眾消費模式改變,這種「等人來」的模式已經不夠了。尤其在都市區域,同一條街上好幾間藥局比鄰而立,如果沒有明顯的差異化,加上網路找不到你、Google Map 評論也沒幾則,很容易就被忽略,生意自然會被別人分走。   連鎖藥局資本化,擠壓小藥局的生存空間 以大樹、杏一、佑全為首的連鎖藥局,這幾年不但加速展店,還透過資本市場募集資金,投入人力、系統、行銷資源。他們能談更好的進貨價格、有統一的品牌行銷策略,也能用科技工具提升管理效率。相較之下,小藥局如果什麼都只靠人力與經驗經營,會越來越吃力,甚至淪為被動挨打的角色。   在地經營優勢不再是唯一競爭力 很多老藥局都有深耕社區多年的「人情優勢」,知道誰家小孩剛出生、誰最近在換藥。但這些優勢,若無法數位化、標準化,就很難擴大經營規模。現在的消費者會貨比三家、上網查資料,若你沒有在線上建立專業形象,就算店裡再有溫度,也只會被看見的對手搶走客人。   網路搜尋已成民眾健康第一站 現在的民眾遇到健康問題,第一步不是問醫生,而是「先Google看看」。從「B群哪個牌子好」、「保健食品怎麼選」到「孕婦能不能吃益生菌」,這些問題每天都有人在查。如果你的藥局有部落格、有SEO策略、有被搜尋到的健康知識文章,那麼這些流量就有機會導向你的產品或服務。這就是藥局行銷該做數位內容的原因——被找到,才有成交的機會。   數位轉型是為了活下來,而不只是升級 很多人以為做數位

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公司的人力資源能力強不強?老闆必看這10大人資數據分析戰國策集團

公司的人力資源能力強不強?老闆必看這10大人資數據分析

要判斷一家公司的人力資源能力是否強,不能只看表面組織人數或KPI是否達成,而是必須透過關鍵人力資源數據(HR Metrics)來量化判斷。以下我為您整理出老闆必看的人資數據分析指標,每項附上計算方式、參考值與強弱判斷依據,幫助您精準掌握組織體質。 老闆必看:十大人資數據分析+強弱判斷 人資數據分析1. 員工流動率(Turnover Rate) 定義: 衡量員工離職的頻率。 計算方式: 當期離職人數 ÷ 期初在職人數 × 100% 參考值: 建議低於10%(季),年流動率控制在30%以下。 判斷: 低於10%:穩定 10~15%:可接受 高於15%:警訊,須檢討留才政策 人資數據分析2. 平均在職年資 定義: 員工在公司服務的平均時間。 計算方式: 員工在職總年資 ÷ 總人數 參考值: 超過3年為佳 判斷: 高於5年:非常穩定 3~5年:穩定 低於2年:需留意人力流動與培訓成本 人資數據分析3. 聘用成功率(Offer Acceptance Rate) 定義: 被錄取後實際入職的比率。 計算方式: 成功報到人數 ÷ 發出錄取通知人數 × 100% 參考值: 80%以上為佳 判斷: 80%:溝通良好,招募吸引力強 60~80%:中等 <60%:需檢視招募策略、薪資福利、流程體驗 人資數據分析4. 新進員工三個月留任率 定義: 新人是否能穩定融入團隊。 計算方式: 入職滿三個月人數 ÷ 該期間新進人數 × 100% 參考值: 超過90%為理想 判斷: 90%:文化適配佳 70~90%:中等 <70%:可能是選才錯誤或缺乏 onboarding 機制 人資數據分析5. 每位員工創造營收(Revenue per Employee) 定義: 衡量每個人為公司創造的價值。 計算方式: 總營收 ÷ 員工總人數 參考值: 依產業而異,建議與歷年數據或同業對比 判斷: 趨勢若下滑,表示人效下降,需強化流程與培訓 人資數據分析6. 人事成本佔營收比例 定義: 公司營收中有多少用來支付薪酬與人力成本。 計算方式: 年度人事支出 ÷ 年度營收 × 100% 參考值: 20%~30%為合理 判斷: <20%:人力可能不足或壓榨 20~30%:健康結構 40%:成本過重,需優化編制與效率 人資數據分析7. 平均招募時長(Time to Hire) 定義: 從開缺到新員工報到所

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感謝藍新科技攜手戰國策 共創數位行銷新契機

感謝藍新科技攜手戰國策 共創數位行銷新契機

NewebPay藍新金流,專注於數位支付解決方案的領導品牌,為台灣電子支付與第三方金流整合服務的先驅企業之一,長年協助企業與電商打造安全、穩定且多元的線上金流環境。 感謝藍新科技股份有限公司選擇戰國策網路行銷顧問團隊,啟動全方位數位行銷合作專案,預計導入完整的SEO優化策略、數位廣告投放、品牌內容經營與用戶互動設計,進一步鞏固藍新科技於金流科技市場的品牌定位,同時資訊產品的服務,也協助藍新科技股份有限公司擁有更優良的硬體設備實力,擴大市佔使用率。 此次選擇戰國策作為數位行銷合作夥伴,旨在強化品牌聲量、深化用戶信任並擴大市場滲透率,迎戰瞬息萬變的數位競爭場域。戰國策網路行銷顧問團隊表示,將量身打造針對B2B與B2C客群的內容策略,並透過精準廣告受眾設定與數據分析工具,協助藍新科技進行有效流量轉換,達成品牌與業績雙贏目標。 雙方對於此次合作均表示高度期待,未來也將持續深化合作層次,攜手打造具備影響力與成長潛力的數位行銷典範。 https://hb.nss.com.tw/index.php?/news/view/1802/   了解更多戰國策新聞稿/媒體採購策略: https://www.nss.com.tw/internet-news   媒體聯絡人:戰國策集團 電話:0800-003-191 電子郵件:[email protected]   歡迎撥打服務專線 0800-003-191或加入戰國策官方LINE:@119m 了解更多!   延伸閱讀更多文章: 【居家精品生活館】新時代環保設計,貼近你我生活 感謝形上科技股份有限公司選擇戰國策SSL服務 感謝聯發科技股份有限公司(股票代號2454)選擇戰國策系統開發服務 My Go-To Aussie Clean in Toowoomba & Brisbane, Australia

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補習班行銷指南|掌握這5招招生數位轉型術,家長自然找上門!

補習班行銷指南|掌握這5招招生數位轉型術,家長自然找上門!

  當今家長選擇補習班的方式早已改變,光靠傳單與口耳相傳已無法吸引目光。補習班若想在少子化與競爭激烈的市場中脫穎而出,數位行銷轉型勢在必行,本篇將帶你掌握5大招生數位行銷術,從網站優化、關鍵字廣告到口碑與網紅合作,教你一步步提升補習班曝光與轉換率,讓家長主動找上門!   補習班行銷為何要數位化?招生方式已經徹底改變了 過去許多補習班靠發傳單、打電話、甚至在校門口發餅乾吸引學生注意,確實有一定效果。但現在這些方式早就不吃香了,尤其是新一代家長多半不愛接陌生電話,看到傳單也不一定會看,反而會先上網查「××區英文補習班推薦」、「數學補習班評價」等等,有沒有出現在網路搜尋結果、家長社團裡有沒有討論、短影片看起來有沒有教學品質,這些才是關鍵。補習班如果還停留在傳統打法,很容易就被市場淘汰。   補教市場競爭激烈,傳統行銷成效逐年下滑 現在每個地區的補習班密度都很高,家長有太多選擇,單靠印刷文宣或單點名師行銷,早已不足以建立信任感,尤其在少子化影響下,學生變少、競爭變大,招生成本年年上升,傳統方式愈來愈沒效率。   家長決策模式轉變,網路口碑成關鍵 現代家長多半習慣「先爬文、再報名」,他們會在 Google、PTT、Dcard、媽媽社團、YouTube 甚至 Threads 上找資訊,比較課程內容、老師教法、學生成績改變與家長評價,補習班的網路聲量與品牌信任感,已直接影響報名與否。   補習班若無線上曝光,等於被市場淘汰 就算教學再好、設備再新,如果沒有在網路上被看到,就等於沒存在過,家長無法查到資料,就直接轉向其他補習班,尤其像 Google 搜尋、地圖、LINE 官方帳號、影片平台這些管道,都是第一線的接觸點,沒經營等於放棄潛在學生。   數位行銷能更快觸及目標客群 數位行銷最大的好處是「精準」和「可追蹤」,你可以設定只觸及國小高年級家長,或住在某一區域的潛在用戶,成效也不是靠感覺,而是可以透過點擊率、詢問數、轉換率等數據來評估與優化,不再像傳單一樣丟了就沒消息。   延伸閱讀:補習班招生電話擾民! 教育局:最重可處停招   補習班行銷要先曝光,網站與 SEO 就是第一步     現在的家長在幫小孩找補習班,第一步不是走到補習街去看招牌,而是直接打開 Google 搜尋「數

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Z世代員工越來越難管?老闆必學的「防拿翹」管理術!

Z世代員工越來越難管?老闆必學的「防拿翹」管理術!

  最近接了不少管理顧問案,老闆們都在抱怨同一件事:「現在的年輕人真的很難管,動不動就擺爛、請假,甚至直接不來上班!」特別是00後進入職場後,少子化讓他們更有恃無恐,反正工作機會多的是,不爽就換。在我輔導的案例中,餐飲業是重災區,以前的員工可能會忍氣吞聲,現在的年輕人可不吃你這套。但換個角度想,這未必是壞事,關鍵是我們要調整管理方式,才不會被員工「拿翹」。   Z世代員工怎麼想?先搞懂00後在想什麼 要帶人,先懂人,Z世代是網路與手機世代,從小接觸資訊爆炸的環境,思考方式與傳統上班族截然不同,他們不只想上班,更想在工作中找到價值與平衡。以下3大特質,是每位主管都該認識的Z世代思維。   重視個人價值感 Z世代從小在相對穩定與富足的環境中長大,不像過去的員工願意忍耐與犧牲。他們會問:「我為什麼要做這個?」、「這工作對我有什麼意義?」如果你還用「有薪水就要乖乖聽話」的老派心態來管人,很可能只會讓對方秒離職。他們需要的是被尊重與被看見的價值感,而不是被管束。   老闆該怎麼做? 多給任務背後的意義與目標,不只是交辦工作,更是一起完成使命,給予反饋時也記得肯定他們的貢獻,哪怕是小地方,都能大大加分。   追求工作與生活平衡 對Z世代來說,「工作不是人生的全部」。他們注重生活品質,甚至會先排好出國旅遊的假,再來考慮工作排班,如果公司文化是「加班是常態」、「休假被看不起」,Z世代一定跑得比誰都快。   老闆該怎麼做? 彈性工時、明確上下班界線、不打擾休假,都是留住年輕人才的關鍵。如果產業特性難以避開高工時文化,那就更該讓他們看到「努力是有回報」的實際成果。   習慣直接溝通 「你們這些年輕人怎麼一點都不懂得拐彎?」——主管們常常這樣抱怨,但其實Z世代不是不禮貌,而是更重視效率與透明,他們不喜歡繞圈子,遇到問題會直接提出、不高興也會馬上反應。   老闆該怎麼做? 放下權威心態,建立雙向溝通機制,不用怕被嗆,只要你能耐心傾聽、真誠回應,Z世代反而會對你更有信任感,別忘了只要你願意溝通,他們其實是很願意改進的。   延伸閱讀:Z世代對老闆「沒大沒小」?專家:不是沒禮貌   6招搞定00後Z世代員工     Z世代員工不好帶?其實你只是還沒用對方法。00後重視尊重、

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公司營收停滯不前?揭密企業成長卡關的13大致命原因與突破策略

公司營收停滯不前?揭密企業成長卡關的13大致命原因與突破策略

  當公司營收長期原地踏步,問題往往不只出在單一部門,而是整體經營策略出現了卡關。本篇文章將深入剖析影響企業成長的 13 大致命原因,從內部管理、行銷策略到市場應變能力全面檢視,同時提供實用突破方案,幫助你找出瓶頸、重啟營收引擎,走出停滯困局。   營收停滯的真相:企業成長卡關的13大致命原因     許多企業在初期快速成長後,往往會陷入營收停滯的困局。這不一定是市場不景氣的錯,更可能是內部出現了你沒察覺的經營盲點。從老闆的思維、產品定位到團隊執行與財務結構,每一個環節都可能成為拖累公司前進的隱形殺手。以下整理出 13 個最常見也最致命的企業成長卡關原因,幫助你全面檢視、找出癥結,為下一階段的突破鋪路。   原因1、老闆的經營企業觀念方法老舊及能力不足 問題分析 企業的天花板往往就是老闆的天花板。當企業領導者的經營觀念停留在過去,缺乏現代管理知識,或是個人能力無法跟上企業成長需求時,整個組織的發展就會受到限制,許多中小企業老闆習慣親力親為,但隨著企業規模擴大,這種管理方式反而成為成長的最大阻礙。 常見的問題包括: 決策過度集中,缺乏授權機制 對新技術和商業模式認知不足 管理方式仍停留在「老闆說了算」的階段 缺乏系統性思維和長期規劃能力 不願意投資學習和自我提升   解決方法 持續學習提升:參加企業管理課程、商業研習班,或聘請企業顧問進行輔導 建立授權機制:逐步培養中階主管,將日常營運決策下放,讓自己專注於策略規劃 組建董事會或顧問團:邀請有經驗的企業家或專業人士提供建議和監督 建立現代化管理制度:導入ERP系統、建立標準作業流程,用制度管理取代人治 培養接班梯隊:及早規劃人才培育和接班計劃,避免關鍵人物風險 開放心態學習:主動了解新世代員工的想法,接受新觀念和工作模式 定期自我檢視:誠實面對自己的能力侷限,勇於尋求外部資源協助   原因2、目標客群定位不清晰 問題分析 許多企業試圖服務所有人,結果反而無法深度滿足任何一個客群的需求,模糊的客戶定位導致行銷資源分散,訊息傳達不夠精準,最終影響轉換率。 解決方法 進行深度市場調研,分析現有客戶的共同特徵 建立詳細的客戶畫像(persona),包括年齡、收入、需求、痛點等 集中資源服務最有價值的客群,逐步擴展 定期檢視客戶回饋,調整目標客群定位 &nb

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診所行銷怎麼做?醫療行銷5大實戰策略,讓門診流量穩定成長

診所行銷怎麼做?醫療行銷5大實戰策略,讓門診流量穩定成長

  現在的診所不只是看診治病,還要會「行銷自己」,病患選擇診所的方式早就改變,不再只是靠鄰居推薦或診所掛號單,而是從Google評論、診所官網、甚至社群媒體中尋找信任感。那麼診所行銷該怎麼做?本篇整理5大實戰策略,從品牌定位、內容行銷到提升預約轉換率,帶你一步步打造穩定成長的門診流量。   為什麼診所需要做行銷?醫療產業也要經營品牌     過去診所靠醫師的專業與口碑就能穩定經營,但現在的病患更在意「整體感受」與「第一印象」。無論是 Google 地圖上的評價、網站資訊是否齊全,甚至診所的LOGO與色調,都可能影響他們是否點進預約。醫療行銷不是為了炒作,而是讓真正有需求的病患更快、更安心地找到你。要經營一間有溫度、有口碑的診所,品牌思維與行銷策略已經成為不可少的一環。   診所經營現況:病患選擇不只看醫術 現在的病患比以前更主動、資訊也更透明,他們會上網查醫師經歷、評價留言,甚至比較診所的環境與氛圍。也就是說,即便醫術再高明,如果門面老舊、資訊混亂,仍然可能錯失病患。行銷,不再是大醫院才需要的事,小診所更應該懂得包裝自己的專業與特色。   醫療行銷的價值:不只是曝光,更是信任 醫療行銷的重點不只是讓更多人看到診所名稱,更是透過正確的方式,讓病患在心中建立起信任感,這包含官網的專業資訊、Google評論的回覆態度、社群上的知識貼文,都會影響病患對你的評價。當你傳遞的是誠懇而專業的內容,病患自然願意上門。   從口耳相傳到數位行銷的轉變 傳統的病患來源大多靠親友介紹或在地熟客,但這種模式容易受限。如果沒有透過網路行銷主動曝光,診所再怎麼專業也很難接觸到新病患。數位行銷讓你突破地區限制,讓搜尋「皮膚科推薦」、「牙醫評價好」的潛在客戶,也能認識你的診所。   與其等病患上門,不如主動讓人找到你 在醫療市場競爭激烈的今天,「等病患來」已經不夠,主動經營 Google 商家、SEO排名、經營社群與部落格內容,不但能讓有需求的人快速找到你,也能提高你的專業曝光與回診率。診所不必做花俏的廣告,但一定要出現在對的地方。   診所行銷怎麼開始?先盤點內部資源與定位     很多診所會有個疑問:「我們診所有醫師、有病人、有設備,真的需要做行銷嗎?」其實診所行銷不是要重新打造什麼

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早餐店行銷怎麼做?從品牌定位、內容經營到炒熱話題的整合策略

早餐店行銷全攻略|從品牌、內容到話題操作的實戰技巧一次學會

  開一間早餐店不難,但要讓人「每天都想來吃」就得靠行銷策略!不論你是正要投入早餐店創業的新手,還是經營多年的傳統早餐店老闆,善用品牌定位、社群內容經營與話題行銷三大面向,才能在競爭激烈的市場中站穩腳步。本文將一步步帶你拆解實用策略,幫助你的早餐店不只賣早餐,更賣出人情味與記憶點。   早餐店行銷4步驟,先從「品牌定位」開始打底 在台灣,早餐店幾乎是每條街上都能看到的存在,但要讓顧客記住你、每天都想再來,第一步就是「品牌定位要夠清楚」。不論你是打算創業的新手,還是經營多年的傳統早餐店,想在激烈的市場中站穩腳步,就不能只是賣早餐,更要賣出風格與記憶,品牌定位就是一種對外傳達的「形象」,從風格、客群、視覺到品牌故事,每一個細節都會影響消費者對你的印象。以下就帶你一一拆解如何設定好早餐店的品牌基礎。   步驟 1、先定義早餐店主軸風格 早餐店的第一印象,往往來自你賣的是什麼。「傳統台式」像是蛋餅、蘿蔔糕、鐵板麵,親切又熟悉;而「創意混搭」可能走異國風、健康路線,像是可頌堡、沙拉碗、手作貝果等。你要清楚知道自己的主打菜色與風格定位,這會決定你的菜單設計、裝潢風格,甚至顧客對你的期待。如果兩邊都想做,就容易變得模糊、沒特色。   步驟 2、找出你的目標客群 開店地點決定了誰會成為你的主要顧客。若你店面靠近學區,可能以學生族群為主;若在商辦區,就要對準上班族的快速需求;住宅區附近則要顧及家庭客的便利與親切感。客群不同,產品、價格與營業時間也都要跟著調整。像是學生會喜歡份量多、價格平實;上班族則看重出餐效率與便利性;家庭客則重視衛生、口味與回購的安心感。   步驟 3、店面招牌、菜單與包裝整體感 現代消費者不只吃東西,也「吃氣氛」。早餐店的外觀與設計也代表品牌的延伸。建議從招牌、牆面、菜單設計到外帶包裝都保持一致風格,讓顧客看到就能記得你。舉例來說,若你走文青手作風,菜單就不要用傳統塑膠書套;若主打古早味,招牌字體與色調也可以偏復古,營造出整體的懷舊感。   步驟 4、讓品牌有個性:用故事打動人心 有個性、有溫度的品牌,最容易被記住。你可以分享自己創業的初衷、早餐食材的堅持,或是某道招牌料理背後的家庭故事。這些小故事不只可以寫在店內小黑板上,也能分享在社群平台,讓客人更容易產生連結。當你的品牌變得有血有肉,客人會感覺到

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創業準備清單:必備工具平台、課程顧問服務、6大創業補助計劃完整攻略戰國策集團

創業準備清單:必備工具平台、課程顧問服務、6大創業補助計劃攻略

想創業,卻不知道該從哪裡開始?這是許多有創業夢的人最常見的困惑。現在的創業環境和過去大不相同,隨著數位化與工具普及,創業門檻雖然降低了,但準備工作仍然不能少。 本篇整理了創業市場趨勢、創業需要具備的能力、實用工具、課程推薦,並解答常見問題,讓你能有條理地規劃創業藍圖,減少走冤枉路,穩健踏出創業第一步。 後疫情時代 3 大創業趨勢 近期創業風氣越來越盛行,從自由工作者、網路賣家,到內容創作者、數位轉型企業,各式各樣的創業型態正快速興起。 為什麼現在正是一個適合投入創業的時機?以下是三大不可忽視的趨勢: 1. 數位轉型加速,中小型創業機會激增 疫情改變了全球的消費與工作模式,遠端工作、線上購物與數位內容需求大幅提升,也促使許多傳統產業加快數位轉型腳步。 相較過去需要大量資金、實體店面才能經營,如今許多中小型創業者可以透過線上平台、社群媒體,低成本切入市場,創業門檻大幅降低。 2. 小眾市場與利基型創業興起 隨著消費者需求日益多元化,專注特定族群或利基市場的創業模式越來越受歡迎。 例如手作品牌、專業教學平台、特殊興趣社群電商等,不需與大型品牌正面競爭,只要深入了解目標客群需求,就有機會在細分市場中建立穩定收入來源。 3. AI 工具普及促使創業效率大幅提升 人工智慧(AI)技術的普及,帶來了更高效的創業流程。從自動化行銷、內容生成、圖像設計,到數據分析,AI 工具大大降低了創業者的人力與時間成本。 這也讓個人或小團隊也能具備過去企業級的營運能力。對於資金與資源有限的創業者來說,這是一大助力。 創業需要具備哪些能力與資源? 想創業不一定需要擁有完整的背景或大量資金,但具備某些基本能力與善用可取得的資源,會大幅提升創業成功的機會。 以下幾點是創業者應該優先準備的重點: 創業者需要有哪些技能? 1. 市場調查與敏銳度 了解市場趨勢與消費者需求,能夠辨識機會,找到適合切入的創業方向。 2. 基本行銷能力 即使初期預算有限,透過社群媒體、自媒體經營,建立品牌曝光,是現代創業的重要基本功。 3. 財務知識與管理 了解基本的收支、成本結構與現金流管理,避免創業初期資金斷裂 4. 溝通與協作能力 即使是一人創業,仍需與外包夥伴、供應商或客戶有效溝通,建立穩定合作關係。 小額創業怎麼開始? 許多數位型、內容型或服務型創業門檻相對較低,初期不需要大額資金。關鍵在於以下幾點: 先確定低成本可

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